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為推進(jìn)鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，近日，江西樟樹市煙草專賣局以推動農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)升級為抓手，從“三個維度”助推鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”。重宣傳
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;跑出便民服務(wù)“加速度”。
一是數(shù)據(jù)聯(lián)動，拓展“線上跑”。依托“互聯(lián)網(wǎng)+浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”平臺，聚合窗口端、電腦端、手機(jī)端，將新辦、變更、歇業(yè)、補(bǔ)辦
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點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，明確群眾需求，讓群眾辦事更方便，真正跑出便民惠民“加速度”。工作人員正在辦理許可證受理。鄧怡攝“固定崗+潮汐崗”工作模式服務(wù)群眾據(jù)介紹
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和技術(shù)骨干深入加工現(xiàn)場，全力以赴開展新產(chǎn)品疑難件攻關(guān)，助推新產(chǎn)品試制跑出了“加速度”。目前，攻關(guān)件完成率已超過60%，剩余的十多種攻關(guān)件部分已進(jìn)入收尾
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，啟動采購工作“強(qiáng)引擎”跑出效率規(guī)范“加速度”。扎實把好“計劃關(guān)”。經(jīng)過充分調(diào)研，采購辦從最初各單位（部門）提報的198項采購需求，
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，提升卷煙銷售“加速度”，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
一是緊抓精準(zhǔn)營銷不放松。堅持“一戶一策”實施精準(zhǔn)投放，將營銷任務(wù)目標(biāo)細(xì)化到月、周、日，重點(diǎn)
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、提效能，全力跑出降本增效加速度。
精細(xì)管理，內(nèi)部加壓。實施管理分析例會機(jī)制，以定期總結(jié)經(jīng)驗、謀劃工作為抓手，形成目標(biāo)動態(tài)及時掌控
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為全面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,浙江省紹興市煙草專賣局聚焦人才“第一資源”,通過分類施策、平臺賦能、機(jī)制保障等多重手段,加強(qiáng)數(shù)字化人才培育,跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。分類施策,打造精細(xì)人才梯隊立足數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
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敏感度并精準(zhǔn)干預(yù)，提升服務(wù)響應(yīng)速度。師宗縣局（分公司）強(qiáng)標(biāo)提質(zhì)，精準(zhǔn)追蹤優(yōu)效能。動態(tài)觀測核心數(shù)據(jù)，借助智慧物流、省級營銷子系統(tǒng)平臺
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?為持續(xù)提高煙葉收購質(zhì)量與服務(wù)水平，近日，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）要求各煙葉站牢固樹立責(zé)任意識，堅持“速度要穩(wěn)、質(zhì)量要進(jìn)
