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，物流分公司因地制宜采用差異化配送方式，全力保障市場(chǎng)供應(yīng)。對(duì)中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)客戶，確保電話聯(lián)系溝通好、取貨地點(diǎn)確定好、安全距離保持好、簽字交接確認(rèn)好，實(shí)現(xiàn)“能送
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）在各縣級(jí)局（分公司）設(shè)立臨時(shí)對(duì)接點(diǎn)，運(yùn)用中轉(zhuǎn)加二級(jí)配送方式重新組織配送工作，確保卷煙及時(shí)送到客戶手中。全省系統(tǒng)其他卷煙物流配送中心
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找合作。首先楊老板找到了某線上平臺(tái)，與之談合作事宜。自己負(fù)責(zé)宣傳、商品代存管理，平臺(tái)負(fù)責(zé)訂單和商品配送的方式合作，以更好地服務(wù)消費(fèi)者、力求達(dá)到“雙贏”為
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服務(wù)品質(zhì)；同時(shí)組織村中青年黨員成立配送組，通過(guò)無(wú)接觸配送的方式，保證客戶訂單安全及時(shí)配送到位。
這一創(chuàng)新做法迅速見(jiàn)效。開(kāi)展視頻直播宣傳的第一周
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第一時(shí)間了解到了特殊時(shí)期卷煙配送的方式和注意事項(xiàng)，并將拍攝任務(wù)交給了蘇州市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心。
彼時(shí)疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，蘇州
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市場(chǎng)消費(fèi)需求。按需靈活分揀，減少人員聚集，保證有效作業(yè)。堅(jiān)持能送盡送，創(chuàng)新物流配送方式。加強(qiáng)工商銜接，與工業(yè)企業(yè)共同做好貨源銜接和運(yùn)輸保障
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，理性指導(dǎo)煙農(nóng)種煙；卷煙營(yíng)銷要更加主動(dòng)作為，抓好精益營(yíng)銷，合理安排貨源投放和訪銷配送方式；市場(chǎng)管理要突出監(jiān)管重點(diǎn)，認(rèn)真研究農(nóng)村
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本土化得到落實(shí)，探索散葉收購(gòu)模式獲得成功。
評(píng)價(jià)驗(yàn)收組對(duì)下步工作提出了以下建議：一是提高生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化作業(yè)覆蓋面，如移栽、烘烤環(huán)節(jié)的機(jī)械化應(yīng)用。借鑒卷煙配送
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，為提高配送質(zhì)效、實(shí)現(xiàn)降本增效，延邊州局（公司）探索差異化及柔性配送方式，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)客戶，約時(shí)定點(diǎn)與隔周配送相結(jié)合
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;物流中心安排配送人員休息，避開(kāi)一天中最熱的時(shí)段。直到太陽(yáng)西斜，氣溫稍降，他們?cè)俅纬霭l(fā)，繼續(xù)完成當(dāng)天剩余的配送任務(wù)。這種靈活的配送方式
