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;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度管理，開展反對(duì)浪費(fèi)、厲行節(jié)約活動(dòng)，取得了良好成效。
一是加強(qiáng)制度管理。先后修訂完善了《食堂管理規(guī)定》、《車輛管理辦法》、《辦公用品購買及
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，高溫酷暑期間，要合理安排工作時(shí)間，加強(qiáng)食堂管理，盡量改善飯菜質(zhì)量，確保安全衛(wèi)生，讓一線員工吃得好、工作好。副局長（
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職工食堂管理建設(shè)?？h局（分公司）添置食堂刷卡機(jī)，用就餐卡代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)飯票，同時(shí)，還制作了“職工就餐欄”，通過每天以職工
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艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持從源頭抓節(jié)約，廣泛開展節(jié)約一分錢、一度電、一滴水、一滴油和一張紙活動(dòng)。
二是加大食堂管理力度。實(shí)行員工就餐提前登記制，由食堂管理員
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傳染病發(fā)生和流行的條件。
三是食堂管理到位。要求各單位食堂堅(jiān)決不購買無檢疫證明的鮮、活、凍產(chǎn)品，加工食品時(shí)確保煮熟煮透，停止使用禽類食品，嚴(yán)禁生熟食品混存
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，提升了基層服務(wù)站整體服務(wù)形象。
軟件出效率，服務(wù)站下設(shè)稽查中隊(duì)和客戶服務(wù)組，明確各崗位工作職責(zé)，完善了會(huì)議管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全管理、車輛管理、食堂
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安全現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了深入分析，對(duì)用電設(shè)施管理、配電設(shè)備管理、移動(dòng)插座管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、消防設(shè)施管理、消防器材管理、員工食堂管理和安全檢查管理進(jìn)行了詳細(xì)講解，對(duì)有關(guān)安全
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工作。
此次調(diào)查本著幫助、共同提高，看問題換位思考，有問題及時(shí)提出，當(dāng)面說清的原則開展。重點(diǎn)圍繞員工關(guān)注的飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生狀況、食堂管理等工作情況
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煙草專賣局（分公司）突出食品安全管理。加強(qiáng)食堂管理，做好衛(wèi)生保潔、消毒工作，預(yù)防食物中毒事件發(fā)生；嚴(yán)禁集體食用野生菌、四季豆等容易中毒
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和控制，組織1個(gè)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查組對(duì)實(shí)驗(yàn)煙葉、食堂管理、培訓(xùn)會(huì)議接待、物資采購和庫存物資管理等方面的合理性、合規(guī)性進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。此次“9+1”經(jīng)濟(jì)體檢發(fā)現(xiàn)問題34項(xiàng)，在
