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;能夠?qū)崒?shí)在在降低成本、提高效益。希望各部門再接再厲，在第二期小改善項(xiàng)目發(fā)布取得更大的突破。
一名參加項(xiàng)目發(fā)布會(huì)的員工表示，“今天精益小改善項(xiàng)目發(fā)布很不錯(cuò)，
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集團(tuán)開展精益“金點(diǎn)子”活動(dòng)要求，使員工切身參與、目睹、感受改善，讓“金點(diǎn)子”嵌入到工廠生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為集團(tuán)“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”獻(xiàn)智
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調(diào)查研究，集思廣益，多渠道收集合理化建議，結(jié)合本單位實(shí)際，確立了“厲行節(jié)約，減少浪費(fèi)、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的降本增效目標(biāo)
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，提高效益進(jìn)行面對(duì)面交流，并詳細(xì)了解煙農(nóng)對(duì)烤煙生產(chǎn)政策的掌握情況?！? 朱罡對(duì)德澤鄉(xiāng)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作給予充分肯定，就下步工作提出了要求：一是持續(xù)
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，各單位（部門）的課題內(nèi)容大部分能夠以解決日常工作中的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，將降低成本，提高效益、效率和服務(wù)質(zhì)量作為了課題的目標(biāo)
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浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位，千方百計(jì)、一點(diǎn)一滴降成本、提效益，做到目標(biāo)層層分解，壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任層層落實(shí)
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加強(qiáng)“四全”管理，即全員參與、全程把關(guān)、全員預(yù)算、全體節(jié)約，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的習(xí)慣和文化，把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程
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。通過“減少浪費(fèi)，降低成本，提高效率，提高效益，提高質(zhì)量”五種途徑，來達(dá)到降本增效的目的。
為保證降本增效切實(shí)有效
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（鎮(zhèn)）、煙葉站職工、科技員、業(yè)主和合作社的共同努力，五龍鄉(xiāng)3個(gè)育苗點(diǎn)669池K326特色煙葉品種漂浮育苗工作于3月3日?qǐng)A滿結(jié)束。
為高質(zhì)量、高效益完成五龍鄉(xiāng)
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，對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行烤煙膜下小苗移栽的技術(shù)指導(dǎo)，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益”的要求，確保膜下小苗移栽按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，為石林
