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;把服務(wù)好、關(guān)心好、維護(hù)好行政執(zhí)法相對(duì)人的合法權(quán)益作為推行執(zhí)法責(zé)任制的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將ISO9000質(zhì)量管理思想融入執(zhí)法工作,用質(zhì)量管理體系規(guī)范執(zhí)法責(zé)任工作流程。強(qiáng)化
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;一是加強(qiáng)煙葉工作,以提升質(zhì)量信譽(yù)為核心,狠抓煙葉生產(chǎn)ISO9000質(zhì)量管理體系貫徹落實(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大三門峽煙葉的影響力。二是加強(qiáng)專賣管理,
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提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)好管理創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”,以ISO9000改版為契機(jī),著力打造一體化文件管理體系,切實(shí)解決“兩張皮”問(wèn)題,走精益管理之路
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信息反饋、專銷結(jié)合例會(huì)等工作制度,全面完善管理服務(wù)站各項(xiàng)工作任務(wù)流程。將服務(wù)站制度建設(shè)與精益管理、ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作緊密結(jié)合,推行管理診斷
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煙草在線畢節(jié)消息 圍繞2015年全省煙草商業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、抓改革、促發(fā)展”工作總思路,堅(jiān)持“三個(gè)突出”指導(dǎo)思想,貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)
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責(zé)任。細(xì)化并明確相關(guān)職能部門審核職能和監(jiān)督再監(jiān)督責(zé)任,促使合同依法簽訂、規(guī)范履行、責(zé)任明確,保證合同履行率達(dá)到100%。將合同管理工作納入企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理
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質(zhì)量控制文件,每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系的要求,每名員工都會(huì)想盡辦法滿足設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求,并且有經(jīng)驗(yàn)的工人還可以自制工裝和工具進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)
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六步驟”的精益改善模型,將精益營(yíng)銷、精益專賣、精益物流、精益成本控制作為重點(diǎn),全力推進(jìn)精益管理試點(diǎn)工作。
三是全面啟動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,貫穿ISO9000
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煙草在線山東消息 5月19日至22日,北京創(chuàng)源信誠(chéng)管理體系認(rèn)證有限公司一行6位專家對(duì)威海市局(公司)貫徹實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理、ISO14000
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負(fù)責(zé)人就“如何有效釋放計(jì)劃紅利,如何準(zhǔn)確運(yùn)用ISO9000管理工具和方法,如何當(dāng)一名好的管理者”舉辦講座,引導(dǎo)大家準(zhǔn)確把握行業(yè)大政方針和山東煙草發(fā)展的階段性特征