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的制約和監(jiān)督；持續(xù)深化行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和紀(jì)檢監(jiān)察工作“三化”建設(shè)年行動(dòng)，推動(dòng)專責(zé)監(jiān)督作用更好發(fā)揮。更高標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)基層基礎(chǔ)鍛造干部人才。行業(yè)“十四五”時(shí)期實(shí)踐深刻表明
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;安福煙草將持續(xù)深耕育苗環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化“三化”育苗模式，以科技賦能煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓一片片“黃金葉”成為助力鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)實(shí)支撐，在贛鄱大地上續(xù)
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指引下，緊緊圍繞“一領(lǐng)三實(shí)三化”主線，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、深化數(shù)業(yè)融合，持續(xù)探索客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型、消費(fèi)者服務(wù)等創(chuàng)新課題，不斷推動(dòng)“133”基層部所建
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風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與法制宣傳教育，持續(xù)凈化市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，積極推動(dòng)“一領(lǐng)三實(shí)三化”工程數(shù)字化項(xiàng)目在專賣(mài)領(lǐng)域落地，以數(shù)據(jù)賦能提升市場(chǎng)監(jiān)管的精準(zhǔn)化、智能化水平
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鏈條標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。在制絲環(huán)節(jié)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新推出“三化維保”模式：通過(guò)“日保養(yǎng)+周保養(yǎng)+深度保養(yǎng)”標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保設(shè)備處于最優(yōu)運(yùn)行
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和實(shí)干型、創(chuàng)新型、廉潔型為特征的“三化三型”模式串聯(lián)起客戶服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私的作業(yè)“神經(jīng)單元”，釋放出數(shù)字強(qiáng)基的澎湃力量。擁有強(qiáng)大“芯”算力的數(shù)字駕駛艙作為新型的數(shù)字化管理工具
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在《全球健康促進(jìn)大會(huì)案例集》中，將上海控?zé)熤驹阁w系列為“城市社會(huì)共治典范”。其經(jīng)驗(yàn)可概括為“三化”：常態(tài)化——把志愿巡查寫(xiě)進(jìn)《健康上海2030》行動(dòng)方案，經(jīng)費(fèi)
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平臺(tái)、三化三型e點(diǎn)通、執(zhí)紀(jì)審查e導(dǎo)航、事項(xiàng)清單化小程序等數(shù)字化工具23個(gè)，獲得國(guó)家軟件著作權(quán)4個(gè)，輸出QC成果4個(gè)，其中1個(gè)QC課題獲省質(zhì)協(xié)一等獎(jiǎng)”。圖為天臺(tái)
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的需要。”客戶經(jīng)理胡華俊表示道。近年來(lái)，枝江煙草聚焦客戶盈利水平提升，立足市場(chǎng)實(shí)際，多措并舉，“三化”夯實(shí)客戶服務(wù)基礎(chǔ)，不斷提升客戶
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;全面推行高頻業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦、個(gè)性需求預(yù)約辦、手機(jī)“浙里辦”，大力推進(jìn)“一網(wǎng)通辦、一事聯(lián)辦”建設(shè)。窗口工作人員通過(guò)聚焦標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化“三化”服務(wù)模式，持續(xù)助力政務(wù)服務(wù)提質(zhì)
