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。終端自評?？蛻艚?jīng)理采用發(fā)放紙質(zhì)評價表的形式開展新建終端客戶自評，評價內(nèi)容含卷煙陳列展示、新品宣傳、促銷等，并認(rèn)真指導(dǎo)客戶理解評價內(nèi)容、熟知各品牌卷煙賣點并掌握評價方法
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至五級每個模塊的所有考點內(nèi)容，通過同音字順口溜法總結(jié)了各章節(jié)的記憶難點，進一步幫助參訓(xùn)人員理解和記憶。參訓(xùn)人員緊密結(jié)合日常工作爭相發(fā)言提問，并利用課間練習(xí)深化
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全體專賣管理人員對照2017年印發(fā)的《煙草專賣許可證管理辦法實施細(xì)則（試行）》，快速理解和消化新修訂的實施細(xì)則。三是調(diào)整流程，有效銜接。結(jié)合工作
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;推動營銷隊伍專業(yè)化轉(zhuǎn)型。
一是以政策解讀為抓手，強化對政策的理解與執(zhí)行。通過對當(dāng)前卷煙銷售態(tài)勢的分析和國家局卷煙銷售政策的詳細(xì)解讀，使?fàn)I銷人員更加清醒當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢
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一是學(xué)習(xí)理解到位。召開專題學(xué)習(xí)會議，全面掌握文件各項規(guī)定，吃透文件精神與要求，準(zhǔn)確理解客戶檔位劃分、違法、違規(guī)客戶等級設(shè)定的新標(biāo)準(zhǔn)，
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，動力車間鍋爐工段SOP二級領(lǐng)導(dǎo)小組，組織工段里每位員工，按各自對設(shè)備操作程序的理解，并結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，每人編寫了一份SOP項目
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的特征差異，針對理解不到位的知識點，通過詢問、討論等方式，進一步消化理解，將理論學(xué)深吃透，鞏固培訓(xùn)效果。
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;掌握重點內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)的針對性和應(yīng)試技巧。并通過網(wǎng)絡(luò)搜集了部分練習(xí)題庫，模擬試卷等資料，幫助其學(xué)習(xí)和理解鑒定內(nèi)容。
四是加強溝通交流。鼓勵員工利用
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上半年體系運行情況，并希望各部門不斷加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解，增強質(zhì)量管理與安全風(fēng)險意識，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理理念，運用科學(xué)、系統(tǒng)的方法指導(dǎo)工作實踐
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交流，迅速掀起學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話高潮，進一步深化對黨的方針、政策、路線的理解，統(tǒng)一黨員干部思想認(rèn)識，堅定奮斗目標(biāo)信心。
二是突出督促檢查。定期檢查全體
