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數(shù)據(jù)匯總、清洗、復核，交叉比對“銷量、庫存、需求”三張清單，分析各片區(qū)市場狀態(tài)并測算各片區(qū)真實容量，全面了解和掌握轄區(qū)市場狀態(tài)，為后續(xù)開展精準指導
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網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、監(jiān)管難度大的特點，建立重點區(qū)域動態(tài)巡查清單，對物流分撥中心、快遞網(wǎng)點實施突擊檢查與錯時巡查。對違法經(jīng)營大戶及高風險零售戶實行分級分類監(jiān)管，通過交叉
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，全面開展生產(chǎn)現(xiàn)場油污、雜物隱患專項排查治理工作。圖 湖南中煙工作人員與畢節(jié)復烤廠相關(guān)人員聯(lián)合開展排查治理復烤車間生產(chǎn)線流程長，設(shè)備種類數(shù)量多，立體交叉傳動
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，幫助客戶合理安排庫存?！耙坏暌徊摺敝贫ńK端提升方案，積極組織交叉觀摩、店鋪改造案例分享、經(jīng)營技巧交流等活動，幫助客戶打造“亮眼”終端，提高盈利能力
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，體現(xiàn)部門短板弱項的改善提升；二是更加強調(diào)項目的統(tǒng)籌推進，對立項內(nèi)容有相近、交叉的項目建議合并后統(tǒng)籌推進；三是立項評審階段重點基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
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等方面進行預防。要科學系統(tǒng)地實施分區(qū)歸類管理，進一步嚴格細分保養(yǎng)標準，切實杜絕蟲情交叉“感染”風險；要堅持不懈，繃緊責任弦，避免問題
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的卷煙經(jīng)營環(huán)境。夯實市場監(jiān)管能力。深入開展卷煙市場管控百日攻堅行動，聯(lián)合有關(guān)執(zhí)法部門，通過錯時、交叉、集中檢查相結(jié)合的方式，重點對轄區(qū)大戶、違法違規(guī)戶、異常戶
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服務(wù)組、設(shè)施設(shè)備組、信息化組和基礎(chǔ)標準組分別匯報了前期標準相關(guān)成果，與會代表就標準體系建設(shè)目標、遵循原則、層次顆粒度、標準交叉等進行了廣泛交流研討。會議認為，“煙草行業(yè)物流標準
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服務(wù)組、設(shè)施設(shè)備組、信息化組和基礎(chǔ)標準組分別匯報了前期標準相關(guān)成果，與會代表就標準體系建設(shè)目標、遵循原則、層次顆粒度、標準交叉等進行了廣泛交流研討。會議認為，“煙草行業(yè)物流標準
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舉一反三，全面整改銷號。四是加強責任追究。每月組織中隊人員開展交叉案件評審，對存在的問題進行清單記錄；法規(guī)部門對照清單進行復核；班子成員采取抽查式進行
