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推動(dòng)人本物流建設(shè)的源泉和動(dòng)力。要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)，按照“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”建設(shè)方針，加快推進(jìn)行業(yè)物流的管理、技術(shù)、工藝和服務(wù)創(chuàng)新，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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緊密的戰(zhàn)略共同體、目標(biāo)共同體、營(yíng)銷(xiāo)共同體和價(jià)值共同體；通過(guò)加強(qiáng)人本管理、暢通成長(zhǎng)通道、新員工幫扶計(jì)劃、解決實(shí)際困難等手段，營(yíng)造良好的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，調(diào)動(dòng)激發(fā)工作
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功能設(shè)計(jì)上體現(xiàn)人本關(guān)懷。如，根據(jù)人體生物鐘變化而區(qū)分設(shè)計(jì)的生物鐘分時(shí)盒型，在一盒卷煙中放置了不同的煙支，可以針對(duì)性滿(mǎn)足消費(fèi)者不同時(shí)間的生理需求；將
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數(shù)量，造就更加良好的煙草企業(yè)文化氛圍。因此潛能的發(fā)揮對(duì)于一個(gè)煙草企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展意義重大，特別是在煙草企業(yè)注重人本管理的今天，更加具有重要的價(jià)值和作用。煙草
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要求認(rèn)真把握“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”物流建設(shè)方針，貫徹落實(shí)“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)任務(wù)，始終把煙草物流作為行業(yè)的核心業(yè)務(wù)。創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，以
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，是時(shí)代經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，全球文化的融化，人本主義的發(fā)展。
復(fù)古的尷尬誤區(qū)
一些卷煙老品牌至今深入人心，卷煙消費(fèi)者用至不吸煙的人群也會(huì)對(duì)淡黃色的記憶充滿(mǎn)
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建設(shè)成效。要致力于員工隊(duì)伍凝聚力提升，要從人本的角度出發(fā)，在善待員工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)文化管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重情感培育，
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國(guó)家局要求認(rèn)真把握“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”物流建設(shè)方針，貫徹落實(shí)“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)任務(wù)，始終把煙草物流作為行業(yè)的核心業(yè)務(wù)。創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，
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層面、傳播層面，甚至是經(jīng)營(yíng)管理層面。如手機(jī)品牌“諾基亞”其在全球最具價(jià)值的品牌榜高居5強(qiáng)之列，諾基亞的品牌核心理念：“人本科技”，就是品牌核心
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，形成積聚高技術(shù)含量、人本關(guān)懷、身心體驗(yàn)等多重功能的產(chǎn)品族群，目前企業(yè)在“雙低”卷煙培育方面已經(jīng)形成了一定儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)系列低焦油產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)83倍，其中
