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機(jī)制，加大了對(duì)“金圣”品牌和全國(guó)知名重點(diǎn)品牌、低焦低害卷煙的培育、扶持力度。并以“貨源情況公開(kāi)、貨源分配辦法公開(kāi)、貨源分配結(jié)果公開(kāi)”為手段，對(duì)每項(xiàng)內(nèi)容制定了詳細(xì)的面向零售客戶
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;關(guān)注“中華”煙低焦低害和品牌發(fā)展，把科技創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)成為國(guó)際領(lǐng)先的中國(guó)煙草生產(chǎn)基地和研發(fā)中心；牢牢把握中國(guó)煙草文化精神，創(chuàng)建“和搏一流”的團(tuán)隊(duì)；
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，這就需要客戶經(jīng)理在日常走訪中做個(gè)有心人，通過(guò)我們觀察，能發(fā)現(xiàn)許多的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。為了增加低焦新品的上柜率，如果要是抽煙的客戶經(jīng)理，可以自己
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匹狼卷煙的低焦低害、價(jià)位包裝、卷煙陳列等方面加以介紹指導(dǎo)，并贈(zèng)送禮品，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)戶對(duì)嬌子和七匹狼培育、銷(xiāo)售卷煙的信心。
匯總調(diào)查、收集信息，羅友平經(jīng)理主持
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》等考核激勵(lì)機(jī)制，將重點(diǎn)品牌、金圣系列、低焦系列的市場(chǎng)培育和銷(xiāo)售網(wǎng)建基礎(chǔ)工作作為區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)部和營(yíng)銷(xiāo)人員的考核指標(biāo)，考核結(jié)果與營(yíng)銷(xiāo)部主任和營(yíng)銷(xiāo)人員的效益工資分配掛鉤，
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零售終端建設(shè)、提升銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，主動(dòng)適應(yīng)大品牌營(yíng)銷(xiāo)新階段的要求，從落實(shí)國(guó)家局“532”、“461”品牌戰(zhàn)略和支持工業(yè)企業(yè)重組、支持老少邊窮地區(qū)、發(fā)展低焦低害卷煙
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；三是抓好低焦油卷煙的上柜及擴(kuò)銷(xiāo)，立足低焦發(fā)展趨勢(shì)，抓實(shí)對(duì)終端銷(xiāo)售的指導(dǎo)及消費(fèi)者的引導(dǎo)工作；四是開(kāi)展好穩(wěn)價(jià)與誠(chéng)信小組建設(shè)，充分實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤
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全年銷(xiāo)量47%的奮斗目標(biāo)抓好均衡銷(xiāo)售，為此必須加強(qiáng)存銷(xiāo)比的管理和監(jiān)控，繼續(xù)推進(jìn)電子結(jié)算等工作，定期開(kāi)展價(jià)格檢查，加快“低焦”品牌培育。四是要從推動(dòng)
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;結(jié)合知名品牌建功立業(yè)和知名品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)，加快“低焦”品牌培育，更加注重零售戶毛利率，持續(xù)做好“三公開(kāi)”工作的宣貫，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)網(wǎng)上訂貨
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，“長(zhǎng)白山”品牌作為全國(guó)低焦品牌銷(xiāo)量第一，銷(xiāo)售好“長(zhǎng)白山”卷煙是商業(yè)企業(yè)的重要責(zé)任。他要求，一是陜西省局（公司）和吉林煙草工業(yè)要
