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，有商業(yè)銷(xiāo)售的接近200個(gè)品規(guī)，占據(jù)了全部在銷(xiāo)品規(guī)的四分之一強(qiáng)，除了極少數(shù)超高端和中低端品牌，幾乎所有品牌都在普一類煙布局至少兩個(gè)以上品規(guī)，
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了高端品牌；又側(cè)重于中檔卷煙品牌研發(fā)與銷(xiāo)售，大力培育了諸如珍品云等核心品牌；還兼顧了滿足低端市場(chǎng)消費(fèi)需求，“紫云”的銷(xiāo)量也相當(dāng)可觀。盡管如此
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世代化傳承的課題。觀察：活力品牌到處有 老樹(shù)新花樣樣鮮如果跳出品類來(lái)觀察快消品行業(yè)的品牌表現(xiàn)，曾經(jīng)定位低端的老字號(hào) “二鍋頭”，則以為夢(mèng)想奮斗者的形象
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年中支煙市場(chǎng)呈現(xiàn)加速擴(kuò)容獨(dú)擅勝場(chǎng)之勢(shì)。在中支煙內(nèi)部，也呈現(xiàn)出由中低端轉(zhuǎn)向中高端，由單一走向多元的百花齊放競(jìng)相爭(zhēng)艷之勢(shì)，細(xì)分化被提上議程。因此安徽中煙主動(dòng)開(kāi)辟
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各領(lǐng)風(fēng)騷，2019年中支煙市場(chǎng)呈現(xiàn)加速擴(kuò)容獨(dú)擅勝場(chǎng)之勢(shì)。在中支煙內(nèi)部，也呈現(xiàn)出由中低端轉(zhuǎn)向中高端，由單一走向多元的百花齊放競(jìng)相爭(zhēng)艷之勢(shì)，細(xì)分化被提上
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;精準(zhǔn)選好貨源，選好了要對(duì)品牌，更加有效地有效滿足市場(chǎng)需求。客戶經(jīng)理要堅(jiān)持科學(xué)合理的貨源投放策略，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)高端、擴(kuò)中端、調(diào)低端的要求，按照市場(chǎng)
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作為元春季極其少數(shù)的銷(xiāo)量下降，哪怕減的都是低端產(chǎn)品，蘭州的2019年都會(huì)比較艱難，本土市場(chǎng)的“地薄土瘦”是一方面，現(xiàn)有產(chǎn)品的張力不足是另外一方面
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的銷(xiāo)量下降，哪怕減的都是低端產(chǎn)品，蘭州的二零一九年都會(huì)比較艱難，本土市場(chǎng)的“地薄土瘦”是一方面，現(xiàn)有產(chǎn)品的張力不足是另外一方面，我
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，只有對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)及時(shí)有效地關(guān)注才能保障行業(yè)發(fā)展的順利進(jìn)行，所以說(shuō)它對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要，一直以來(lái)，農(nóng)村市場(chǎng)是一個(gè)低端消費(fèi)的市場(chǎng)，
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省產(chǎn)二類卷煙品的市場(chǎng)維護(hù)，進(jìn)一步夯實(shí)省產(chǎn)二類卷煙的消費(fèi)基礎(chǔ)，助推二類中高端規(guī)格形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，著力引導(dǎo)二類低端卷煙消費(fèi)升級(jí)，全面促進(jìn)省產(chǎn)卷煙結(jié)構(gòu)
