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撒阿昌族鄉(xiāng)鄉(xiāng)長張曉明說。
智力扶貧祛發(fā)展之“疾”
“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化種植、集約化經(jīng)營、信息化管理”是煙葉現(xiàn)代化種植的標(biāo)志，也成了阿昌族群眾種植其他作物的典范——原來田還可
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，為了在有需要時(shí)重新將它們派上用場(chǎng)，物流中心也逐一進(jìn)行了故障部位統(tǒng)計(jì)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行信息化管理。
經(jīng)過為期一個(gè)月的集中修復(fù)活動(dòng)，物流中心共節(jié)約
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”
一是精確實(shí)施信息化管理，推進(jìn)工序化作業(yè)。合理建立植煙地塊、氣象環(huán)境、煙農(nóng)信息等基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，以流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、資源要素整合、人員協(xié)同配合為基本調(diào)節(jié)手段，對(duì)
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化為牽引的“三駕馬車”共同將攀枝花煙葉生產(chǎn)拉向精益管理的平臺(tái)。
以信息化管理為例，攀枝花局（公司）建立手持終端可視化平臺(tái)，將煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)
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了煙農(nóng)種植風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了煙農(nóng)利益。
全面實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)信息化。煙葉生產(chǎn)信息化管理服務(wù)功能不斷拓展，全面實(shí)現(xiàn)了煙葉種植合同、收購資金支付、物資發(fā)放、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)理賠信息化。
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、信息化管理全程覆蓋的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)道路，讓煙農(nóng)種煙有了更大的保障，更讓廣大煙農(nóng)看到了種植煙葉致富的希望，體會(huì)到黨和煙草部門的關(guān)懷。
如今，陜縣
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”信息化管理平臺(tái)運(yùn)用和采購管理監(jiān)督。要以精益物流評(píng)價(jià)和精益項(xiàng)目改善為抓手夯實(shí)管理基礎(chǔ)，以創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制為突破確保物流非法人實(shí)體化建設(shè)取得實(shí)效。要以“三創(chuàng)三征”主題活動(dòng)為抓手，大力
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提升規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工和信息化管理，使煙葉生產(chǎn)匯聚過多的現(xiàn)代原素，切實(shí)提升了煙葉生產(chǎn)水平，初步實(shí)現(xiàn)了節(jié)勞、降本、增效目標(biāo)。截止2013年
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”各項(xiàng)工作；四是強(qiáng)化精益管理。要將精益管理與管理大綱、三標(biāo)一體管理體系相結(jié)合，做好流程管理、完善制度管理、融入信息化管理，嚴(yán)格控制成本，提高
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工作”信息化管理平臺(tái)優(yōu)化運(yùn)用，抓好采購工作規(guī)范管理。以落實(shí)職工“四權(quán)”為重點(diǎn)，抓好辦事公開民主管理。以規(guī)范工商企業(yè)交易行為為重點(diǎn)，抓好“六禁一控”貫徹落實(shí)
