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、再修改、逐崗位推行的順序，分崗位擬定了安全達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法。同時(shí)，在推行過(guò)程中采用網(wǎng)絡(luò)答題、手指口述訓(xùn)練、模擬考試、安全現(xiàn)場(chǎng)隱患“尋寶”等多種形式，使安全
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了“十三五”總體規(guī)劃的編制情況，并圍繞修改意見(jiàn)與反饋問(wèn)題展開(kāi)深入討論。
廖材河對(duì)下一步規(guī)劃工作提出三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步修訂完善并發(fā)布“十三五”總體規(guī)劃，各
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暴露突出問(wèn)題的及時(shí)處理，三是終驗(yàn)竣工交驗(yàn)資料會(huì)前反復(fù)修改完善。
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;并結(jié)合實(shí)際變化對(duì)方案進(jìn)行細(xì)節(jié)修改，確保方案運(yùn)行有效性。三是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)力度。開(kāi)展職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)，注重培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際的相結(jié)合，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)與安全
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了項(xiàng)目技術(shù)資料，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的總結(jié)匯報(bào)，并進(jìn)行了質(zhì)疑、答辯和討論，投票表決三個(gè)項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收。同時(shí)要求三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)一步修改完善技術(shù)材料，向國(guó)家局
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，就工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)交換了意見(jiàn)，對(duì)需要修改的地方耐心地對(duì)設(shè)計(jì)人員講解，讓所有工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和概算都做到科學(xué)、規(guī)范，確保投入的資金都能落到實(shí)處
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（公司）、縣級(jí)局（營(yíng)銷部）兩組，對(duì)《投資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化》的內(nèi)容優(yōu)化及完善進(jìn)行討論，收集到多項(xiàng)修改建議。
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進(jìn)行進(jìn)一步修改完善后上報(bào)國(guó)家局科技司。
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、供貨總量商定等內(nèi)容做了修改。二是對(duì)《“135”工作法應(yīng)用規(guī)范》進(jìn)行了整體優(yōu)化，進(jìn)一步理順工作流程和節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的工作流程銜接。三是結(jié)合實(shí)際
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照流程進(jìn)行文件流轉(zhuǎn)的或未簽署辦理意見(jiàn)的文件一律予以退回，通過(guò)電話等方式第一時(shí)間向相關(guān)部門(mén)反饋退回意見(jiàn)并督促其進(jìn)行修改。同時(shí)，開(kāi)展公文月度通報(bào)，明確公文處理流程規(guī)范
