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的工作原理，現(xiàn)場(chǎng)打開(kāi)平臺(tái)和系統(tǒng)進(jìn)行功能展示。市局營(yíng)銷中心、物流中心、信息中心和各市場(chǎng)部副主任、客戶經(jīng)理代表認(rèn)真學(xué)習(xí)并就平臺(tái)及系統(tǒng)功能進(jìn)行了討論，當(dāng)場(chǎng)提出鄂州修改需求。市局
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、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村”四種新市場(chǎng)類型結(jié)合國(guó)家局的市場(chǎng)類型認(rèn)真檢查是否穩(wěn)合，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)修改，確保客戶基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確。
三抓專銷管理。營(yíng)銷部與專賣辦信息及時(shí)互通，隨時(shí)掌握
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情況；討論修改了2015年煙基建設(shè)工作意見(jiàn)和項(xiàng)目管理相關(guān)方案?！??
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項(xiàng)目數(shù)量及布局等提出了修改意見(jiàn)。行業(yè)針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)和概算編制等提出了合理建議。
本次評(píng)審讓項(xiàng)目受益鄉(xiāng)、村、社人員深度參與了項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)，充分掌握了項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖及整體布局
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成果等方面進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。專家組審查了驗(yàn)收材料，提出了修改建議，指明了下一步研究方向。
會(huì)議認(rèn)為，此次申請(qǐng)驗(yàn)收的10個(gè)科技項(xiàng)目，研究目標(biāo)
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和取得成果等方面進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。專家組審查了驗(yàn)收材料，提出了修改建議，指明了下一步研究方向。
會(huì)議認(rèn)為，此次申請(qǐng)驗(yàn)收的10個(gè)科技項(xiàng)目，研究目標(biāo)
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，確認(rèn)數(shù)據(jù)、事項(xiàng)無(wú)紕漏后再統(tǒng)一交給綜合辦匯總修改，經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再報(bào)市局。
二是全面梳理總結(jié)。根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)和工作安排，各部門對(duì)2014年的工作進(jìn)行認(rèn)真梳理
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”現(xiàn)象。
二是嚴(yán)格規(guī)范制作文書。以市局下發(fā)《行政處罰文書》為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照模板制作文書，修改和完善原有案卷文書，使文書更加符合煙草專賣執(zhí)法嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性
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各部門對(duì)工作范圍所涉及到的操作規(guī)程進(jìn)行梳理，對(duì)與實(shí)際工作不符的內(nèi)容按照實(shí)際情況進(jìn)行修改，對(duì)現(xiàn)有環(huán)節(jié)未納入程序文件的進(jìn)行補(bǔ)充；結(jié)合部門實(shí)際，重新量化
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客戶使用指導(dǎo)，確?？蛻艟頍熶N售實(shí)賣實(shí)掃。要求營(yíng)銷人員上門服務(wù)，規(guī)范客戶操作行為，謹(jǐn)防出現(xiàn)客戶修改價(jià)格手誤引起的倒掛現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)使用中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決
