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的。人性是偏向于好逸惡勞的，幾乎沒(méi)有人說(shuō)我就是喜歡干活的，所以我們每一天上班首先關(guān)注的不是我今天要做什么，而是先看看有什么好玩的，這也就導(dǎo)致了在
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愛(ài)崗敬業(yè)加上助人為樂(lè)，本質(zhì)是愛(ài)崗敬業(yè)，做好本職工作是助人為樂(lè)的先決條件。煙葉技術(shù)員學(xué)雷鋒首先必須從愛(ài)崗敬業(yè)做起。愛(ài)崗敬業(yè)不需要有多高的職位，不論做什么工作
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出合格的嘴棒，緩解生產(chǎn)壓力。
在領(lǐng)導(dǎo)的一番話后，我們四個(gè)開(kāi)始分工合作，但無(wú)論是做什么，目標(biāo)只有一個(gè)，早日完成設(shè)備的組裝
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早日生產(chǎn)出合格的嘴棒，緩解生產(chǎn)壓力。
在領(lǐng)導(dǎo)的一番話后，我們四個(gè)開(kāi)始分工合作，但無(wú)論是做什么，目標(biāo)只有一個(gè)，早日完成設(shè)備的組裝
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今天在做什么促銷、什么商品的價(jià)格便宜。在經(jīng)營(yíng)中，某些店長(zhǎng)恨不得店內(nèi)所有的商品價(jià)格都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低。倘若如此，店長(zhǎng)也就失去了存在的價(jià)值。
??? 第二層次是關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)在
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：“要是能幫助他脫離生活的困境，那該多好呀！”可是，我能做什么呢？微薄的收入和有限的社會(huì)圈制約著我的希望，我能做
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就是人的天性，只不過(guò)天府之國(guó)把這種天性發(fā)揮到了淋漓盡致。換句話說(shuō)，天府之民把平淡的日子過(guò)得有滋有味其實(shí)需要一種超凡的心態(tài)和對(duì)生活的另類的理解，把時(shí)間當(dāng)做什么
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的制度，使工作環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)流程、薪酬分配等有章可循、有規(guī)可依，真正形成責(zé)權(quán)明確、制約有效、獎(jiǎng)罰分明的高效控制體系，讓員工明白自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎樣
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，一絲不茍地做本職工作，當(dāng)一個(gè)人清楚地知道自己該做什么，就能保持清醒的頭腦，不受他人左右，當(dāng)職責(zé)正確地履行，就會(huì)
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的家嗎？他們老了，是需要我給他們一個(gè)家的時(shí)候了，而我呢！我做什么了！
在我的心里，曾經(jīng)索求的家應(yīng)該是給予的家
