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伸，增強(qiáng)考核的導(dǎo)向性。用好精益管理工具。以管理診斷為抓手，筑基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、促提升，解決個(gè)性問(wèn)題，研究共性問(wèn)題，共享研究成果
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和共性問(wèn)題的意見(jiàn)建議，能現(xiàn)場(chǎng)解答的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答，不能解答的會(huì)后梳理研究解決或答復(fù)。座談會(huì)上，師宗縣局（分公司）黨委書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理
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，加快構(gòu)建開(kāi)放創(chuàng)新體系，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研深度融合，支持行業(yè)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新型企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作共建創(chuàng)新基地，支持工商研聯(lián)合建設(shè)行業(yè)共性技術(shù)平臺(tái)，構(gòu)建
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“香溢紅色驛站”，免費(fèi)提供飲用水、毛巾、扇子、防暑藥品等物品，為戶外工作者提供臨時(shí)避暑納涼的去處。通過(guò)設(shè)身處地地分析戶外工作者的共性和個(gè)性需求，該局還在
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，并在面試環(huán)節(jié)有條不紊地進(jìn)行發(fā)布，冷靜應(yīng)對(duì)專家組關(guān)于共性和個(gè)性問(wèn)題的發(fā)問(wèn)，贏得專家和裁判的贊許。頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)。福建中煙供圖經(jīng)過(guò)3天的角逐，最終決出一等獎(jiǎng)2名
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;堅(jiān)持重點(diǎn)攻堅(jiān)和整體提升相結(jié)合，全面梳理專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和突出矛盾，動(dòng)態(tài)更新問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大整治
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;在更高層次、更廣范圍提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。要堅(jiān)決完成共性指標(biāo)。健全目標(biāo)任務(wù)體系、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)體系、考核評(píng)價(jià)體系、責(zé)任查究體系，切實(shí)提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化整體水平。要緊緊
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些共性的東西如果不知道,基本上可以被別人稱為“無(wú)知”了。比如,新姑爺上門(mén),不管他自己平時(shí)吸不吸煙,也不管是否對(duì)煙滿含厭惡,但是不能不隨身帶著煙。遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看見(jiàn)長(zhǎng)輩、平輩或晚輩,不論男女,都要恭恭敬敬遞上一支煙
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問(wèn)題解答策略庫(kù)，對(duì)接至企業(yè)微信平臺(tái)客服系統(tǒng)，確保答復(fù)內(nèi)容準(zhǔn)確、語(yǔ)言精練、邏輯清晰。目前，合肥市局（公司）已累計(jì)配置6大類376個(gè)共性
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首個(gè)煙草機(jī)械技術(shù)研究室；瞄準(zhǔn)“卡脖子”難題，常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司與浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以項(xiàng)目制方式開(kāi)展卷接技術(shù)共性研究；旨在推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合
