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;不斷提升企業(yè)應(yīng)對新形勢新要求的前瞻性、系統(tǒng)性、針對性，形成“干部職工一股勁、內(nèi)外協(xié)同一張網(wǎng)”的良好工作局面?！疤厥鈺r期，我切實(shí)體會到企業(yè)和職工的‘雙向奔赴’。企業(yè)是我們最
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一流”，青島卷煙廠“謀長遠(yuǎn)”與“抓當(dāng)下”雙管齊下，一是瞄準(zhǔn)未來加快前瞻性技改推進(jìn)步伐，二是立足當(dāng)下通過“六精”設(shè)備管理深入挖潛，苦練內(nèi)功
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，提高運(yùn)行調(diào)控的前瞻性針對性，促進(jìn)更高水平供需動態(tài)平衡，努力實(shí)現(xiàn)「穩(wěn)」和「進(jìn)」平衡聯(lián)動、相互支撐，現(xiàn)在要做的就是在堅持不懈的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增強(qiáng)前瞻
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;堅持「總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)」調(diào)控方針，著力增強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控的前瞻性、針對性、主動性和系統(tǒng)性，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間。又要爭取「進(jìn)」的主動
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的第一個產(chǎn)品。1993年，紅河卷煙廠極具前瞻性地選擇“單品牌”戰(zhàn)略，并確定了“單品牌多規(guī)格”的發(fā)展思路。他們放棄其他品牌，專注于紅河品牌的生產(chǎn)與推廣。傳奇就此開始
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”戰(zhàn)略布局和“五位一體”總體布局，充分順應(yīng)了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的內(nèi)在要求，具有很強(qiáng)的思想性、戰(zhàn)略性、前瞻性，對于煙草行業(yè)破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展動力、培育發(fā)展優(yōu)勢
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、模糊地提出廉政工作要求。廉政制度內(nèi)容空洞，要求模糊，實(shí)施主體、程序不明，可操作性不強(qiáng)。
2、廉政制度缺乏前瞻性。做好新時期反腐倡廉工作，重要的是
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;而減害降焦是行業(yè)未來發(fā)展的方向。我們開展研究工作，必須要符合行業(yè)未來發(fā)展的趨勢，前瞻性地開展工作?！? 而對于“常規(guī)五項(xiàng)”，上海煙草集團(tuán)也對其賦予了更多
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、面向用戶、面向未來”的原則和“依托技術(shù)中心、健全創(chuàng)新體系、突出研發(fā)重點(diǎn)、持續(xù)自主創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想，構(gòu)建了技術(shù)中心前瞻研發(fā)與生產(chǎn)維修技術(shù)改進(jìn)相結(jié)合的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新格局。
2011年8月
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較少，與群眾特別是一線員工的距離比較遠(yuǎn)，因此也影響了調(diào)研的質(zhì)量和效果。
4.前瞻意識比較欠缺。眾所周知，行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展離不開人的作用的發(fā)揮，
