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硬、軟盒“紅雙喜”（8mg）制絲、卷包大樣試驗和驗證工作；由生產(chǎn)管理部牽頭做好材料、標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)等前期準(zhǔn)備工作。三是原輔料保障。由技術(shù)中心配合采購中心做好
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；四是加強(qiáng)與卷包等生產(chǎn)部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，隨時掌握節(jié)日期間生產(chǎn)安排以及進(jìn)度。
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;8mg）制絲、卷包大樣試驗和驗證工作；由生產(chǎn)管理部牽頭做好材料、標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)等前期準(zhǔn)備工作。三是原輔料保障。由技術(shù)中心配合采購中心做好“紅雙喜”（
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；四是加強(qiáng)與卷包等生產(chǎn)部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，隨時掌握節(jié)日期間生產(chǎn)安排以及進(jìn)度。
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保障的三級防控工作，克服了卷包設(shè)備產(chǎn)能受限、輔料供應(yīng)和煙絲運(yùn)送等困難，在各部門的共同努力下，5臺“真龍（軟嬌子）”生產(chǎn)機(jī)組設(shè)備逐步正常運(yùn)轉(zhuǎn)
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等多種形式，使全體職工學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部掀起學(xué)習(xí)技術(shù)的熱潮。大講堂內(nèi)容涵蓋制絲、卷包、動力主要技術(shù)崗位的基礎(chǔ)知識和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分為“基礎(chǔ)篇”和“提升篇
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研發(fā)中心、信息管理部、安全保衛(wèi)部、卷包、制絲等部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員也到現(xiàn)場關(guān)心、協(xié)助。2011年新年的鐘聲敲響，伴隨著公司黨委書記、總經(jīng)理田成“零點(diǎn)行動開始”的號令，開票、核對
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和實力，更為他贏得了眾多榮譽(yù)。陳曉峰在仔細(xì)檢查設(shè)備。張江寧 攝1994年大學(xué)畢業(yè)后，陳曉峰來到玉溪卷煙廠，從事卷包操作的工作。1996年，轉(zhuǎn)到包裝
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標(biāo)準(zhǔn)模型。收到月生產(chǎn)計劃后，南昌卷煙廠利用MES系統(tǒng)做精做細(xì)排產(chǎn)計劃。系統(tǒng)對月生產(chǎn)計劃進(jìn)行分解和排產(chǎn)，自動生成每日卷包生產(chǎn)計劃，調(diào)度排產(chǎn)更加科學(xué)便捷。與以前
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;推動卷包設(shè)備輪保輪修質(zhì)效再上新臺階；推行“預(yù)防檢查、日常維修、輪保輪修”三位一體設(shè)備運(yùn)維保障模式，及時發(fā)現(xiàn)、反饋、處理設(shè)備問題，確保設(shè)備狀態(tài)可控，
