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進(jìn)行培訓(xùn)，全體客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理和近90名零售客戶參與了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)課程圍繞市場(chǎng)化取向改革的行業(yè)大趨勢(shì)及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)對(duì)實(shí)體店的沖擊下，卷煙零售終端如何轉(zhuǎn)型
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”工作法進(jìn)行了優(yōu)化完善。
一是按照國(guó)家局市場(chǎng)化改革的工作要求，將卷煙市場(chǎng)化取向改革的內(nèi)容與工作法進(jìn)行了融合完善，對(duì)《“135”工作法應(yīng)用規(guī)范》中關(guān)于客戶分檔、銷售大戶管理
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;市局（公司）黨組成員分別與縣區(qū)局掛點(diǎn)，督促指導(dǎo)縣區(qū)局完成目標(biāo)任務(wù)。
三是明確下一步工作重點(diǎn)。逐步完善市場(chǎng)化取向改革，全力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。全面
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了工作人員關(guān)于8.ONE精益模型、“一圖一表一卡一標(biāo)”工具使用、營(yíng)銷價(jià)值流分析、精益改善環(huán)等工作情況介紹。雙方就卷煙營(yíng)銷決策、信息采集、貨源分配、市場(chǎng)調(diào)控、客戶服務(wù)、終端建設(shè)、市場(chǎng)化取向改革、卷煙提稅順價(jià)后市
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務(wù)水平，更快適應(yīng)市場(chǎng)化取向改革發(fā)展要求。
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，要繼續(xù)加大工作力度，確保卷煙銷售“時(shí)間過半，任務(wù)過半”，力求市場(chǎng)狀態(tài)平穩(wěn)；要繼續(xù)深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，進(jìn)一步
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積極探索卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革上下功夫，最大限度滿足市場(chǎng)需求；八是在對(duì)標(biāo)管理上下功夫，努力推動(dòng)全市卷煙營(yíng)銷共同發(fā)展。
市局（公司）
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本次培訓(xùn)為期5天，開設(shè)云南中煙“合和”文化、煙草行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（市場(chǎng)化取向改革）、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理5門課程。
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推動(dòng)卷煙市場(chǎng)化取向改革工作的順利進(jìn)行。
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發(fā)展要求，為以后的卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革打下基礎(chǔ)。
通過學(xué)習(xí)，市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理了解了有效提升信息采集數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值，意識(shí)到以后要及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)真實(shí)情況
