為您找到相關(guān)結(jié)果 3806 篇
-
進行培訓，全體客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理和近90名零售客戶參與了本次培訓。
本次培訓課程圍繞市場化取向改革的行業(yè)大趨勢及互聯(lián)網(wǎng)時代電子商務對實體店的沖擊下，卷煙零售終端如何轉(zhuǎn)型
-
”工作法進行了優(yōu)化完善。
一是按照國家局市場化改革的工作要求，將卷煙市場化取向改革的內(nèi)容與工作法進行了融合完善，對《“135”工作法應用規(guī)范》中關(guān)于客戶分檔、銷售大戶管理
-
;市局（公司）黨組成員分別與縣區(qū)局掛點，督促指導縣區(qū)局完成目標任務。
三是明確下一步工作重點。逐步完善市場化取向改革，全力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。全面
-
了工作人員關(guān)于8.ONE精益模型、“一圖一表一卡一標”工具使用、營銷價值流分析、精益改善環(huán)等工作情況介紹。雙方就卷煙營銷決策、信息采集、貨源分配、市場調(diào)控、客戶服務、終端建設(shè)、市場化取向改革、卷煙提稅順價后市
-
務水平，更快適應市場化取向改革發(fā)展要求。
-
，要繼續(xù)加大工作力度，確保卷煙銷售“時間過半，任務過半”，力求市場狀態(tài)平穩(wěn)；要繼續(xù)深化卷煙營銷市場化取向改革，進一步
-
積極探索卷煙營銷市場化取向改革上下功夫，最大限度滿足市場需求；八是在對標管理上下功夫，努力推動全市卷煙營銷共同發(fā)展。
市局（公司）
-
。
本次培訓為期5天，開設(shè)云南中煙“合和”文化、煙草行業(yè)發(fā)展趨勢（市場化取向改革）、人力資源管理、財務管理和團隊建設(shè)與管理5門課程。
-
推動卷煙市場化取向改革工作的順利進行。
-
發(fā)展要求，為以后的卷煙營銷市場化取向改革打下基礎(chǔ)。
通過學習，市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理了解了有效提升信息采集數(shù)據(jù)的應用價值，意識到以后要及時反應市場真實情況
