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管理，有力助推了市場監(jiān)管工作上水平。
一是宣傳告知做到位。大力宣傳《煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，告知廣大卷煙零售商戶所享有的權(quán)利、義務(wù)及承擔
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組織開展卷煙陳列優(yōu)秀照片的采集活動，并逐層進行嚴格篩選評比，最終將70張卷煙陳列比較優(yōu)秀的照片確認為評比對象開展評比；二是通過實地走訪告知、電話告知等多種形式
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宣傳告知活動，對已上柜的擺放品牌宣傳資料、突出吉品金圣陳列為主，對未上柜的零售戶推薦上柜，通過四個市場針對性選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、派出所、村委會等商圈周圍利用鄉(xiāng)親、友情
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到位，不留死角，近期，甘肅省定西市煙草專賣局（公司）通過周密部署，利用召開會議、下發(fā)通知、短信提示、拜訪告知等多種途徑
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，納入日常管理，對不符合辦證條件的，實行“先告知，后處罰”的查處模式，初次查獲首先下達《責令改正通知書》，對教育告知后仍違法
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，一旦貨源緊張就立即又把價格調(diào)高，這樣做不僅不利于市場的穩(wěn)定，而且也有損零售戶的利益，在我們客戶經(jīng)理的走訪過程中一定要告知零售戶明碼標價
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，細化工作任務(wù)，排好時間任務(wù)表，分解目標責任，抓緊、抓實、一抓到底、抓出成效。對申請辦理的行政許可事項一次性告知，對符合辦理條件
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為出發(fā)點，始終堅持零距離、一站式服務(wù)，進一步縮減辦事時限，認真落實首接責任制、一次告知制等各項效能制度，運用“換位思考”服務(wù)理念，以行政
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一是教育指導(dǎo)，實施警示告知。在執(zhí)法檢查當中對首次違法違規(guī)且情節(jié)輕微的零售戶進行教育指導(dǎo)，加強警示告知工作，使當事人認識到自身存在哪些違法行為，
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。同時對現(xiàn)行的“當日訪、次日送”電話訂貨時間段實施微調(diào)，以提高訂單和送貨作業(yè)效率，全力滿足兩節(jié)期間貨源供應(yīng)。
二是加強客戶細節(jié)服務(wù)，通過電訪員電話告知
