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渠道有了初步了解和合作。首期在京舉辦大集的江西省，將與市商務(wù)委聯(lián)手組織物美、京客隆、華堂、華冠和沃爾瑪五家企業(yè)赴江西采購?fù)撂禺a(chǎn)品。
??? 另外，正在北京舉辦大集的內(nèi)蒙古企業(yè)
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，隨時隨地積極宣傳與推廣自己，以開放的胸懷和合作的狀態(tài)，共同做好產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣工作，在努力幫助別人創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上，提升自己；
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組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、基地單元管理和合作社建設(shè)等7方面內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查。檢查組認(rèn)為，咸豐縣煙葉分公司的基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，方案制訂實際具體，
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煙葉種植計劃分解、籽種發(fā)放、使用、回收（育苗）、合同簽訂備案數(shù)據(jù)的真實性進(jìn)行核查、抽查育苗點和合同張榜公布情況并實地走訪煙葉種植農(nóng)戶。
經(jīng)檢查組認(rèn)真檢查后，
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;隨時隨地積極宣傳與推廣自己，以開放的胸懷和合作的狀態(tài)，共同做好產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣工作，在努力幫助別人創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上，提升自己；三是
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合作等方式，不斷拓展員工招聘新渠道?！ ? 二是積極探索，嘗試用工途徑。該廠加強與周邊糧食儲運加工等季節(jié)性用工企業(yè)的聯(lián)系和合作，積極探索用工互補、錯時工作
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源的供求矛盾；四是針對性地指導(dǎo)零售戶合理確定卷煙品牌、數(shù)量和合理庫存；五是提醒零售戶防盜、防騙、防調(diào)包。詳細(xì)告知客戶卷煙“調(diào)包、詐騙”常用手段和方式，認(rèn)真做好防范措施
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短信平臺方式進(jìn)一步增強貨源分配的透明度和合理性。
二是加強技術(shù)培訓(xùn)與考核，提升物流人員規(guī)范操作能力，促進(jìn)分揀員熟練掌握熱縮膜包裝卷煙的技巧，減少卷煙分揀破損
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、合同調(diào)整、合同執(zhí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保煙葉種植合同簽訂和合同執(zhí)行的真實性和嚴(yán)肅性。為進(jìn)一步提升煙葉種植收購合同管理水平，2024年，由師宗縣煙草專賣
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。師宗縣局要求，要規(guī)范合同管理，抓實合同分配、合同公示、合同簽訂、合同調(diào)整、合同執(zhí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保煙葉種植合同簽訂和合同執(zhí)行的真實性和嚴(yán)肅性。為進(jìn)一步提升煙葉
