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”的總體發(fā)展思路，把抓好烤煙特色產(chǎn)業(yè)作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的頭等重要措施，通過村級黨支部領(lǐng)辦合作社，合作社緊緊圍繞“因地制宜、適度集中
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2015年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃工作。
該縣結(jié)合煙葉生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為出發(fā)點(diǎn)，因地制宜規(guī)劃規(guī)劃和建設(shè)，把年度補(bǔ)貼投入控制在合理的規(guī)模上
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。全鎮(zhèn)干部職工分成了12個工作小組，進(jìn)村入戶摸清各栽煙村的實(shí)際情況，根據(jù)摸底結(jié)構(gòu)，因地制宜制定了詳實(shí)可行《一村一按》實(shí)施細(xì)則，工作人員根據(jù)各村
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。會議以“因地制宜培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，共繪網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)新藍(lán)海，開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程”為主題，集中深入學(xué)習(xí)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的重要思想概論
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師宗縣煙草專賣局（分公司）積極探索鄉(xiāng)村振興路徑，因地制宜、開拓創(chuàng)新，讓煙葉產(chǎn)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓煙農(nóng)成為有吸引力的職業(yè)，
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課題，著力破解穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)三重壓力，奮力推動煙葉第一大縣向第一強(qiáng)縣轉(zhuǎn)型跨越。同時，堅(jiān)持因地制宜、實(shí)事求是，不斷探索煙葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)路徑
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1200畝，育苗大棚6個，中棚50個，濕潤盤14500盤，已翻耕煙地1690畝，起壟覆膜1400畝?！ ℃?zhèn)黨委、政府因地制宜
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一案》，因地制宜確定各地優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的啟動時機(jī)及各片區(qū)的底部煙葉銷毀處理時間，形成優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)倒計(jì)時牌，確保工作不漏村、不漏片、不漏戶。
三、繼續(xù)依托各地
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;因地制宜。要結(jié)合今年氣候特點(diǎn)，以“三個精準(zhǔn)診斷”為抓手，持續(xù)分類抓好培土上高廂、精準(zhǔn)施肥、清理底腳葉、健康栽培等田管措施落實(shí)，提升田間煙株管理水平。三是提前謀劃
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;答好因地制宜“實(shí)踐題”。通過市場調(diào)研和案例分析，確保零售客戶能夠了解市場動態(tài)、緊跟市場變化，把握銷售先機(jī)、掌握實(shí)際操作技能。強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，模擬真實(shí)銷售場景
