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牢”上。
一是筑強(qiáng)“雙層防火墻”。依據(jù)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和營(yíng)銷狀況分析，針對(duì)下一步外來(lái)重點(diǎn)品牌對(duì)本地市場(chǎng)沖擊會(huì)進(jìn)一步加大，要求各縣區(qū)局繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)品牌的查處力度，
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工作，到2016年底全國(guó)90%以上地市級(jí)公司要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平明顯提升，要重點(diǎn)做好如下重點(diǎn)工作：一要結(jié)合行業(yè)共性和商業(yè)企業(yè)實(shí)際
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%。
培訓(xùn)采用地市局（公司）自行培訓(xùn)與省局巡回培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。各直屬單位于7月底前，完成自行培訓(xùn)并組織了摸底測(cè)試，為保證培訓(xùn)效果
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煙草在線河南消息 為全面了解掌握河南省今年以來(lái)網(wǎng)建工作尤其是現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作進(jìn)展情況，近日，河南省公司對(duì)該省部分地市網(wǎng)建工作進(jìn)行了抽查督導(dǎo)。
2013年
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，盡可能擴(kuò)大“金圣”卷煙銷量。四是強(qiáng)化專賣(mài)和內(nèi)部管理。一方面要加大對(duì)邊界市場(chǎng)的管理，避免周邊地市“金圣”煙非法流入我市；另一方面也要加大對(duì)本地市場(chǎng)的管理
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三個(gè)復(fù)查組，由處級(jí)干部帶隊(duì)，對(duì)全省18個(gè)地市的卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了復(fù)查。同時(shí)，對(duì)今年卷煙經(jīng)營(yíng)情況及明年卷煙主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)進(jìn)行了調(diào)研，聽(tīng)取和征求
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;不斷夯實(shí)專賣(mài)管理基礎(chǔ)，把縣級(jí)局創(chuàng)優(yōu)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，確保縣級(jí)專賣(mài)管理職能作用的發(fā)揮。
三是把創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局和創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局有機(jī)結(jié)合。要求各單位把創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局納入到優(yōu)秀
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會(huì)和專銷結(jié)合會(huì)精神，組織開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）宣傳動(dòng)員。會(huì)議由縣局（營(yíng)銷部）局長(zhǎng)、經(jīng)理謝立平主持，全體員工
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;銷量在全國(guó)地市級(jí)市場(chǎng)中居第一位；“泰山（儒風(fēng)）”銷量突破500箱，在全國(guó)地市級(jí)市場(chǎng)中位居第二；“泰山”品牌累計(jì)銷售11.3萬(wàn)箱
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真實(shí)需求的市場(chǎng)導(dǎo)向原則，以進(jìn)一步優(yōu)化卷煙市場(chǎng)，提高銷售水平。
二是加大調(diào)研力度。以修水縣、共青城市兩地市場(chǎng)作為樣本，通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、上門(mén)走訪等方式對(duì)客戶
