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煙草專賣局（公司）局長（總經(jīng)理）的王國飛回想起基建小組奔赴湖南、云南、河北等地學(xué)習(xí)取經(jīng)的情景，回想起為完善規(guī)劃開過的一次次會議
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煙草專賣局（公司）局長（總經(jīng)理）的王國飛回想起基建小組奔赴湖南、云南、河北等地學(xué)習(xí)取經(jīng)的情景，回想起為完善規(guī)劃開過的一次次會議
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煙草相關(guān)負責(zé)人介紹，該公司將數(shù)智化改革作為高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的“牽引工程”。新基建：云上架構(gòu)筑牢數(shù)智底座新基建是數(shù)智化改革的基石。早在“十三五”期間，浙江
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，涵蓋行政執(zhí)法、規(guī)范經(jīng)營、基建采購、警示教育、古代廉吏和當(dāng)代風(fēng)范六大部分，讓員工在編書和讀書過程中認識和理解廉政的重要意義，思考如何踐行廉政文化理念。“虛實結(jié)合
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以上；二是煙基建設(shè)不斷加強，全州共投入資金3億多元，實施了一批煙基工程，對重點產(chǎn)煙縣和煙葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套基礎(chǔ)設(shè)施進行了大范圍改造建設(shè)，
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生產(chǎn)線上層出不窮的個性化需求，信息科放出“大招”——組建廠級“低代碼開發(fā)團隊”。若把軟件開發(fā)比作蓋房子，傳統(tǒng)開發(fā)團隊像是從燒磚、鍛鋼筋起步的“基建隊”，而這支低代碼團隊
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，項目采取“村企合作”模式，村集體負責(zé)基建維護，研學(xué)公司開發(fā)課程并返還分紅。2024年該項目為村集體增收5萬元，帶動周邊群眾增收10萬元。游客多了
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基建：升級高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，建“智慧煙區(qū)”新模式：探索“煙+油菜+小麥”多元輪作可持續(xù)：綠色種植，減少化肥農(nóng)藥依賴劃重點
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。宣講人員中有普通的一線操作工人、有勇于創(chuàng)新的研發(fā)人員、有充滿朝氣的“90后”新生代焊工、也有從業(yè)近40年的基建技術(shù)人員……他們以樸實的語言、真摯的情感、生動的案例，分享了自己在平凡
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區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以師宗煙區(qū)高質(zhì)量發(fā)展為契機，適度傾斜煙基建設(shè)類型數(shù)量，實施煙水、煙田、煙路、煙機、煙房、煙棚綜合配套，助推師宗煙區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聚焦溝通協(xié)調(diào)
