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，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)底線思維，對(duì)不規(guī)范行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。
三是加強(qiáng)渠道管控。強(qiáng)化四員聯(lián)動(dòng)成效，針對(duì)外流卷煙的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)品牌進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控
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;及時(shí)處理異常預(yù)警。
三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。充分應(yīng)用各類信息系統(tǒng)，開(kāi)展相同ID訂貨、一卡多結(jié)、一戶多卡等客戶訂單篩查分析工作，對(duì)涉及易外流品牌及訂貨總量波動(dòng)較大的訂單及時(shí)排查
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。加強(qiáng)自律小組交叉檢查，確保卷煙價(jià)格平穩(wěn)。對(duì)易外流品牌拆條零包上柜銷售，降低外流風(fēng)險(xiǎn)。
四是信息聯(lián)動(dòng)再加深。將市場(chǎng)走訪中發(fā)現(xiàn)的異常信息及時(shí)向?qū)Ｙu部門反饋，
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異動(dòng)訂單看卷煙動(dòng)銷。結(jié)合卷煙品牌和訂貨情況異動(dòng)信息，排查當(dāng)?shù)匾?em class="term">外流品規(guī)，落實(shí)是否存在地域差價(jià)，從訂單、配送、庫(kù)存、動(dòng)銷四環(huán)節(jié)監(jiān)管，研判重點(diǎn)品牌是否
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，是否存在內(nèi)部人員克扣截留、卷煙未落地入戶等風(fēng)險(xiǎn)，排除內(nèi)部人員違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患。
四聚焦真煙外流。組織人員學(xué)習(xí)內(nèi)管新體系以及工作規(guī)范，從供貨源頭起對(duì)購(gòu)進(jìn)異常、銷售
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相關(guān)人員責(zé)任。
??? 三是加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管。在日常拜訪過(guò)程中，關(guān)注價(jià)格標(biāo)簽、價(jià)格走勢(shì)、重點(diǎn)品牌銷售、銷售流向等市場(chǎng)信息，提高服務(wù)監(jiān)管效率，嚴(yán)防卷煙外流
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共享市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)掌握并處理轄區(qū)卷煙市場(chǎng)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)線索，確保轄區(qū)卷煙市場(chǎng)精準(zhǔn)掌控。全員監(jiān)管外流重點(diǎn)戶，聯(lián)動(dòng)考核，堵住所有外流途徑。
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的檢查力度，掌握其卷煙流向；客戶經(jīng)理在拜訪時(shí)對(duì)上述重點(diǎn)戶的庫(kù)存情況進(jìn)行盤點(diǎn)，分析其卷煙外流的可能性，專銷合力嚴(yán)防真煙外流。
三是重點(diǎn)
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方式及舉措提供依據(jù)。
二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過(guò)上門走訪、發(fā)放宣傳單的方式對(duì)石油石化企業(yè)持證零售戶進(jìn)行煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，告知其擅自低價(jià)調(diào)劑以及真煙外流等違規(guī)行為需要承擔(dān)的責(zé)任
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大戶治理效果為首要，防止反彈、防范新增、強(qiáng)化對(duì)外流大戶的監(jiān)管，對(duì)其外流品規(guī)在卷煙投放上進(jìn)行調(diào)控，采取停供、對(duì)其緊俏品牌進(jìn)行限供。
