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（部門）“兩項(xiàng)工作”開展情況進(jìn)行定期和不定期的績效考評(píng)，并納入年終評(píng)優(yōu)選先的重要指標(biāo)，努力打造責(zé)任煙草、陽光煙草?！?
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，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)周邊零售客戶以及影響周邊消費(fèi)者。
三是加強(qiáng)跟蹤服務(wù)。對(duì)于訂購了新品卷煙的零售客戶，客戶經(jīng)理定期跟蹤服務(wù)，在第一時(shí)間為零售客戶做好新品卷煙的標(biāo)簽
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文化活動(dòng)從機(jī)關(guān)大樓延伸到各市場(chǎng)服務(wù)部、中隊(duì)，添置了健身器材、書刊等。
二是注重宣貫。每季組織員工對(duì)文化園內(nèi)容進(jìn)行參觀、宣貫，企業(yè)負(fù)責(zé)人定期為員工授課。同時(shí)邀請(qǐng)零售客戶
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，注重車況的靜態(tài)檢查。從車輛安全機(jī)件、方向、制動(dòng)、燈光、輪胎磨損程度、電路、油路、消防滅火器方面對(duì)所屬車輛進(jìn)行定期不定期的體檢，確保車輛狀況始終符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，
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職能部門、學(xué)校、社區(qū)聯(lián)合，通過新聞媒介、發(fā)放宣傳手冊(cè)等多種宣傳形式營造良好的社會(huì)氛圍。除加大輿論宣傳外，該局還將注重定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合，突出檢查重點(diǎn)
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人制度及市場(chǎng)信息員等加大對(duì)市場(chǎng)信息的摸排力度，多留意、多打聽轄區(qū)內(nèi)的違規(guī)現(xiàn)象，定期或不定期地對(duì)取締戶進(jìn)行明查暗訪，以防止“死灰復(fù)燃”；
三是
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“百家示范店”建設(shè)，充分發(fā)揮零售終端在培育品牌、守法經(jīng)營方面的作用。三是完善市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制。定期開展以客戶需求、品牌培育以及“兩員”服務(wù)質(zhì)量等為主要內(nèi)容的市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握
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，并接受全員監(jiān)督監(jiān)督；
其次是考核時(shí)間不定期化、考核方式靈活化、考核對(duì)象差異化。采用月度考核和不定期抽查相結(jié)合、查閱臺(tái)賬和實(shí)地檢查相結(jié)合、考核內(nèi)容緊緊圍繞各崗位具體工作
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了一次對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)集中整治行動(dòng)。
邵伯、真武兩鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，煙草市場(chǎng)歷來比較活躍，每次考核都有不同的問題。城區(qū)中隊(duì)針對(duì)這一情況，采取定期與不定期檢查
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;及時(shí)為零售戶補(bǔ)充新上市品牌的價(jià)格標(biāo)簽，對(duì)有條件的零售戶要求做到“一物一碼一價(jià)”。
三是加強(qiáng)二、三級(jí)督察，采取明察暗訪的形式，定期和不定期的對(duì)市場(chǎng)零售價(jià)格
