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萬元，建設(shè)水池132座，容量22492立方米，溝渠170條，長77.84千米，鋪設(shè)管網(wǎng)5.58千米，小塘壩2處
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，就近解決1億人口的城鎮(zhèn)化問題，這一政策規(guī)劃將給地處城鎮(zhèn)市場的終端客戶帶來巨大的發(fā)展?jié)摿χС?#xff0c;未來經(jīng)營卷煙將有更大的市場容量預(yù)期。
從終端之間的競爭因素
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點燃可燃氣體來取火，Lightir的點火頭處安有電發(fā)熱絲，電發(fā)熱絲通電后產(chǎn)生高溫，從而來點燃卷煙。其內(nèi)部的可充電電池為300毫安大容量鋰聚合物電池
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600平方米，總容量1000噸。由該村成立的金色大地合作社承租，該合作社租用保鮮庫后流轉(zhuǎn)土地，購置機械，擴大花生、紫甘薯種植面積，
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）副總經(jīng)理高體仁主持會議，副總經(jīng)理郝和國作具體安排部署。
郝和國要求，一是要充分認識厲行節(jié)約勤儉辦企的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性。隨著成本費用持續(xù)上漲、“兩煙”市場容量
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貨源投放合理性建議，指導銷售、引導消費，促進了卷煙銷售和重點品牌成長。
一、利用總量變動掌握市場容量變化。利用訪銷數(shù)據(jù)的變化，了解市場變化情況，當
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特征、看土壤氣候條件、看水肥條件、看烤房容量、計劃“四看”采收；堅持封頂后按煙株分層落黃情況采收、堅持無效葉、病葉、不熟葉三不采收、堅持上部葉（除優(yōu)化兩片葉后）
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，搭建培育品牌、服務(wù)客戶網(wǎng)絡(luò)平臺，推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。
圍繞稍緊平衡，做好貨源組織與投放。要扎實開展需求預(yù)測，準確把握市場容量、結(jié)構(gòu)、消費趨勢及
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，容量1.3萬立方米，育苗工場1處、烘烤工場1處，標準化煙點1個?；貑卧獔猿帧肮I(yè)主導、商業(yè)主體、科研主力”三位一體的合作模式，與浙江中煙、安徽農(nóng)科院
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點好處：一是減工降本。采用這個烘烤方式，省去了編煙、拆桿環(huán)節(jié)，每爐煙為煙農(nóng)減少編桿3個工、拆桿2個工，節(jié)省開支400元。二是增加烤房裝煙容量。散葉
