，由于這些改進舉措是員工自己提出來的，結合了工作的實際情況，方便
工作、
提升工作，所以員工自己比較愿意去做，從“要我做”變?yōu)椤拔乙?/div>
一等獎，為我們紅塔集團的特色紅花大金元煙葉的原料保障工作提升了水平，保障了品質(zhì)，為我們整個紅塔集團的原料保障打下了堅實的基礎。”煙葉基地項目管理組組長楊德海
。二是全面實行目標管理，把推動企業(yè)發(fā)展的立足點轉到提高質(zhì)量和效益上來，用創(chuàng)新的思維、改革的辦法、扎實的舉措，夯實基礎、改進作風，促進各項工作提升
的辦法，才能促進稽查隊工作的提升，才能真正發(fā)揮巡查的管理作用。那么采取什么樣的巡查方法才能發(fā)揮科室巡查的管理作用？我認為有以下幾個方面：
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了績效管理辦法、員工年度綜合考核評價實施辦法、員工半年度績效考核管理辦法、員工月度績效考評辦法等，從實施的具體情況來看，取得了一定的成績，有效地促進了績效管理工作
，客戶經(jīng)理的考核是以“罰”為主，用“嚴懲”來促進客戶經(jīng)理的工作，但是安鄉(xiāng)客服改變了這一方式，用“獎”來促進客戶經(jīng)理工作的提升。在2009年－
