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，靠前指揮；分管領(lǐng)導和掛鉤領(lǐng)導要深入基層調(diào)查研究、指導生產(chǎn)。調(diào)動干部職工的積極性，確保煙葉生產(chǎn)的各項部署落實到農(nóng)戶、到地塊。要切實轉(zhuǎn)變工作作風。各地要進一步改進工作方法
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，將建立“合作共生”的生態(tài)型終端管理服務(wù)體系作為為客戶辦實事、解難題的重要方式，創(chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量，確保把實事辦好、好事辦實
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今后的工作中，將多向老同志學習工作經(jīng)驗、工作方法，傳承老同志的優(yōu)良傳統(tǒng)，拿好企業(yè)發(fā)展的接力棒，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上行穩(wěn)致遠。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
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條款，優(yōu)化、改善、創(chuàng)新工作方法、流程，進一步將高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)措施要求全面納入科技創(chuàng)新制度體系，初步構(gòu)建起了由三個管理辦法和一個考核細則構(gòu)成的天水煙草科技創(chuàng)新
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生產(chǎn)。要調(diào)動干部職工的積極性，確保煙葉生產(chǎn)的各項部署落實到農(nóng)戶、到地塊。進一步改進工作方法，提升服務(wù)水平，把工業(yè)的需求、煙農(nóng)的訴求作為我們的追求，
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熱力地圖、一張戒煙服務(wù)網(wǎng)、一個社會共治機制、一套監(jiān)督管理制度、一系列工作方法”，形成上?？責煿ぷ鞯奶厣芾砟Ｊ健?shù)據(jù)顯示，目前，上海成人吸煙率已實現(xiàn)六連降
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客戶開展日常信息采集的工作方法及信息采集系統(tǒng)操作規(guī)范等專項培訓，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一操作標準，進一步提升營銷人員的服務(wù)、指導水平，并對樣本點客戶
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制定糾偏措施，進一步完善工作機制和工作方法，力求定額管理工作落地落實，見真章，上水平。聚焦專項攻關(guān)，突出定額實效。集聚專業(yè)專項智慧
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;明確下一階段工作目標和工作方法。各班組組長就班組建設(shè)推進工作進行總結(jié)，找出自身的不足，明確下一階段班組建設(shè)的改進和提升，各班組組員也逐一發(fā)言，
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，通過研究探索，打破常規(guī)設(shè)備維修思維，發(fā)揮數(shù)據(jù)采集作用，創(chuàng)新工作方法，從設(shè)備全生命周期管理入手，以設(shè)備隱患排查和維護為切入點
