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、因時制宜，不斷改進自身，提高卷煙營銷能力。通過上門指導(dǎo)服務(wù)，提升店面形象。利用好“首因效應(yīng)”等理論，干部職工上門指導(dǎo)客戶卷煙成列、店面規(guī)劃
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做到引人矚目，又要與店面設(shè)計融為一體，樹立一個完美的外觀形象。對于大多數(shù)煙酒店來說，一天中有兩個銷售的黃金時段，即中午和晚上這兩個時間段。當天色暗下來
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終端打造目標。營銷班組幫助其聯(lián)系廣告公司確定好店面門頭門柱的改造方案并加以跟進，領(lǐng)導(dǎo)班子還親自帶隊、多次上門，跟客戶做好溝通，幫他們進行整店盈利規(guī)劃
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組織銘心班組組員前去看望，為梁老板送去關(guān)懷和幫助?！拔覀儼蚜豪习逍枨蟮木頍熽惲械毓窭降昀?#xff0c;幫助梁老板打掃衛(wèi)生，布置店面，指導(dǎo)客戶卷煙陳列
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意識，逐步提升經(jīng)營能力和盈利水平?！瓣惲小彬?qū)動靚終端，提升店面形象。借助日常走訪，從改善零售終端店面形象和商品、卷煙陳列形象入手。幫助客戶進行店面形象維護和卷煙
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終端。
據(jù)悉，本次現(xiàn)代終端文化建設(shè)圍繞四個方向進行打造，首先甄選建設(shè)對象。對提交申請的客戶進行深入調(diào)查，客戶經(jīng)理對片區(qū)內(nèi)地理位置、店面環(huán)境好的零售戶進行
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，及時梳理，將示范組各客戶店面優(yōu)點與不足分別列出，通過小組討論活動互相學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)問題，積極備戰(zhàn)10月份區(qū)局驗收。
二是形式新穎。本次活動形式新穎
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”，全面促進終端建設(shè)質(zhì)量不斷提升。
一是把握店面形象核心，增加示范效應(yīng)。通過加強與零售戶溝通協(xié)調(diào)，反復(fù)強調(diào)店面形象對促進卷煙銷售的重要作用，
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的幫扶提升，尤其注重提升信息系統(tǒng)使用能力以及做好店面形象、品牌培育、隊伍素質(zhì)和明碼實價等方面的工作。
三是理清思路，打牢基礎(chǔ)。要全面提升店面整體形象，
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，協(xié)助零售客戶整理店面形象，調(diào)整卷煙陳列擺放，使零售客戶充分認識到終端建設(shè)工作對其經(jīng)營卷煙的重要意義，從而提升自覺維護意識，提升日常經(jīng)營水平
