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針對性培訓(xùn)對象，將單一授課形式延伸至效果跟蹤和項(xiàng)目指導(dǎo)等工作實(shí)踐，切實(shí)提升員工參與培訓(xùn)的成效。
精益辦班“彈好鋼琴”。以“培訓(xùn)錯峰、人員錯開”為原則，集中
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不把問題“簡單化”、“階段化”。班子成員不僅要解決問題本身，更要從中找到制約工廠發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)延伸活動的效應(yīng)，加強(qiáng)系統(tǒng)性思考。
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海軍同志在認(rèn)真做好本職工作的同時，創(chuàng)新單位的紀(jì)檢檢查和內(nèi)部監(jiān)督考核工作，將紀(jì)檢監(jiān)督工作延伸到基層一線，開創(chuàng)了“三三四”考核辦法，2012年
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尋找、認(rèn)識在一線升華、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、感情在一線融合”，時刻彈掉身上的“灰塵”，輕裝上陣，延伸職能，不斷提高服務(wù)好基層員工、服務(wù)好卷煙客戶的新境界
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園地落實(shí)到具體部門，把園地內(nèi)容細(xì)化到每個月，范圍延伸到基層服務(wù)站、每一個崗位，每月開展一次學(xué)習(xí)園地評比，并與個人當(dāng)月績效考核掛鉤。
“學(xué)習(xí)
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高效，延伸了客戶服務(wù)內(nèi)涵，有效提升了重點(diǎn)品牌的上柜率、重購率和鋪貨率。
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，確保目標(biāo)明確、責(zé)任到位。二是對重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象分時段拉網(wǎng)式檢查、監(jiān)控以及對托運(yùn)部的清查，提高行動效率。三是采取錯時工作制，將工作時段向8小時以外延伸
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）是專賣局職能的延伸，是煙草專賣的窗口，各項(xiàng)設(shè)施布局要合理，要著眼長遠(yuǎn)，以便于今后功能的擴(kuò)展和轉(zhuǎn)變。
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煙草在線盤龍消息 為將七彩服務(wù)的內(nèi)涵進(jìn)一步延伸，云南盤龍分公司緊緊扣住一個“情”字，拓展了“七彩服務(wù)”增值服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容，打開品牌文化建設(shè)的另一視角
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、高度重視，狠抓落實(shí)。通過召開專項(xiàng)會議將活動深入推進(jìn)，在省、市級的標(biāo)準(zhǔn)上從嚴(yán)從緊開展自查，并將自查自糾對象從科級干部延伸到所有股級干部。
二、齊心協(xié)力
