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，乙班六號(hào)機(jī)卷煙司機(jī)張軍房，急急忙忙來(lái)到值班室向工段長(zhǎng)史建平匯報(bào)。史建平工段長(zhǎng)連忙一路小跑到機(jī)器上，維修工已經(jīng)在處理問(wèn)題。不行，要馬上向車間匯報(bào)
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來(lái)自上海、安徽、福建、四川、云南、河南、山東、遵義、等煙區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、專家共八十余人參加會(huì)議，會(huì)議包括三個(gè)方面內(nèi)容，由上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司技術(shù)中心副主任張建平博士主持。在
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，重點(diǎn)錘煉領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、優(yōu)秀年輕干部人才四支隊(duì)伍，激活高質(zhì)量發(fā)展第一資源。優(yōu)化機(jī)制?搭建平臺(tái)2020年，山東中煙對(duì)系統(tǒng)內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)情況
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煙草在線專稿 由于崗位的變動(dòng)，我已經(jīng)一年多沒(méi)有參與下鄉(xiāng)檢查了。這一次是跟隨煙葉部的同事一道去建平煙站核實(shí)煙葉移栽面積。也是我生平第一次直面接觸煙草這種作物。以前對(duì)煙草的認(rèn)識(shí)也只是
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進(jìn)行深度挖掘和分析，探尋數(shù)據(jù)背后的趨勢(shì)和規(guī)律，以此優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程和方法。智能化系統(tǒng)應(yīng)用后，實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)利用率提升50%。聚焦實(shí)驗(yàn)室管理，構(gòu)建平臺(tái)化
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全省優(yōu)秀單位管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際優(yōu)化工作流程，推動(dòng)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。三是激發(fā)動(dòng)能聚創(chuàng)新。堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為核心驅(qū)動(dòng)力，積極搭建平臺(tái)、激發(fā)活力，
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，奏響安全“教育曲”。結(jié)合“攜手共建平安南昌，同心共享美好生活”這一主題，與轄區(qū)專職消防隊(duì)聯(lián)合開展消防安全專題培訓(xùn)。培訓(xùn)注重理論與實(shí)踐結(jié)合，不僅提升員工安全
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，有效提高全社會(huì)的防溺水意識(shí)和能力，為構(gòu)建平安和諧的社會(huì)環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為人民群眾的生命安全保駕護(hù)航。
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交流、技術(shù)交流等，為員工自學(xué)互學(xué)和經(jīng)驗(yàn)交流搭建平臺(tái)，積極引導(dǎo)大家分享經(jīng)驗(yàn)和技巧，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
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整合多方資源，匯聚“黨建紅”“黨員紅”“志愿紅”三大力量，以“五個(gè)一”為抓手（即點(diǎn)燃一組紅色引擎、做實(shí)一個(gè)聯(lián)建平臺(tái)、培育一支志愿隊(duì)伍、建成一套運(yùn)行機(jī)制、爭(zhēng)創(chuàng)
