為您找到相關(guān)結(jié)果 6863 篇
-
率，提升零售戶的法律意識，讓消費者滿意；
二是加強(qiáng)市場走訪檢查。由縣局集中人力，打破轄區(qū)觀念，三個稽查中隊對全縣卷煙市場進(jìn)行
-
煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)向15戶重點戶進(jìn)行“疫苗接種”；此外，該市局還就2014年以來查處的案件數(shù)量向該零售戶們進(jìn)行了傳達(dá)。
此舉在一定程度上打破了過去由片區(qū)專管員單一
-
——“群組生產(chǎn)”模式。???? “群組生產(chǎn)”模式打破原本一線員工各自獨立操作的模式，把鉚焊工段合理劃分為6個小組，每組4到5人，老師傅與年輕人科學(xué)組合。通過
-
分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊例行常規(guī)檢查，專賣稽查人員打破常規(guī)工作時間，開展錯時監(jiān)管，保證市場檢查有效性。
五是將專賣監(jiān)管與其他三員監(jiān)管相結(jié)合?；閱T、內(nèi)管員、客戶經(jīng)理
-
排查出的重點品牌、重點部位、重點對象的監(jiān)管等情況，每周制定詳細(xì)的工作計劃并嚴(yán)格落實，做到責(zé)任到人；
四是打破常規(guī)檢查方式，檢查時間實施錯時錯位
-
，煙草部門雖然幾經(jīng)努力，想把質(zhì)量純度抓上來，但收效甚微。
2014年，寧鄉(xiāng)煙草公司打破常規(guī)，把煙葉分級工作重心轉(zhuǎn)移，由過去
-
剖析。
會議并作下步專賣工作提出要求，一是要深入貫徹落實“APCD”工作法，結(jié)合自身工作，查找不足，及時改進(jìn)；二是要打破
-
。作為行動主力的專賣部門更是打破常規(guī)作息時間，利用雙休、夜晚不停班，緊咬運輸、流通、銷售各個環(huán)節(jié)，終于圓滿完成此次治理行動。據(jù)悉，下階段
-
。
三是創(chuàng)新手段，突出實效。突出重點區(qū)域、重點部位和重要環(huán)節(jié)，打破常規(guī)模式，錯時安排人員實行24小時全天候不間斷監(jiān)管，不留監(jiān)管死角；
-
按照預(yù)先部署方案，對鎖定的重點區(qū)域和對象進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查，通過交叉檢查、突擊檢查和回頭查等方式，打破常規(guī)，讓零售戶無跡可尋、防不勝防
