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煙草在線玉山消息 2015年以來，江西玉山縣局“四措施”培育卷煙品牌，效果明顯.
一是制定了詳細的投放策略，對于側(cè)重拓寬市場份額的新品擴面定量投放
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態(tài)、分規(guī)模進行經(jīng)營數(shù)據(jù)對比分析，同時做好價格信息的采集及運用，協(xié)同開展調(diào)查核實，提高市場分析及響應能力。
三是深化貨源投放。根據(jù)分析結(jié)果，為
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作。
一是深度參與，積極溝通。按照制定的總體目標任務，內(nèi)管部門主動增強參與意識，對營銷部上報的貨源投放策略詳細審核，及時進行反饋和溝通
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和市場狀態(tài)的穩(wěn)定。為了穩(wěn)定卷煙價格調(diào)整對卷煙銷量的影響，公司積極落實漲價后的價格穩(wěn)定工作，同時，持續(xù)保持對市場狀態(tài)的關(guān)注，通過貨源投放控制、市場
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目標客戶，并與客戶分類等級管理掛鉤考核。
注重投放策略。對同檔次品牌實行交叉投放，并按分類等級限量供應。對部分品牌實行區(qū)域性投放，使品牌供應更有針對性
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運）的新品培育工作。
一是勤走訪。在新品上市前一周，要求客戶經(jīng)理加強客戶拜訪力度，將新品宣傳單發(fā)放到位，使轄區(qū)內(nèi)每一位零售客戶了解新品投放策略和產(chǎn)品
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和營銷部門加強溝通。內(nèi)管部門重點對貨源分配、投放環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，營銷部門要嚴格落實貨源分配管理辦法，避免卷煙集中線路、集中客戶及超客戶經(jīng)營能力投放卷煙，確保投放
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，收集第一手市場信息，為精準投放提供科學依據(jù)。
二是加強貨源信息的宣傳和周調(diào)控。通過營銷管理系統(tǒng)、新商盟、煙草報和客戶服務平臺等多種渠道，及時公布傳遞貨源投放
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和選點投放客戶進行宣傳，快速提升新品牌（規(guī)格）在本轄區(qū)內(nèi)的知名度。另外，對動銷較快的客戶，在提高其新品投放數(shù)量的同時，
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進行摸底。
合理投放貨源，做好品牌培育。充分利用好省外煙緊俏品牌這一有限資源，合理投放，同時要求客戶經(jīng)理幫助零售客戶做好卷煙陳列，將“金圣
