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雙方簽字確認(rèn)，形成處理情況分戶清冊，層層統(tǒng)計上報。最后煙葉站組織進(jìn)行逐戶檢查驗收，確保不適用煙葉處理全覆蓋，抽查比例不少于種煙農(nóng)戶數(shù)的40
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為確保治理效果，將實施省市兩級強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，明察暗訪檢驗效果。各市局（公司）不定時抽查下級單位的自查自糾情況，對發(fā)現(xiàn)問題
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的特點，實行多層次、多渠道、全方位考核。市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理工作法運行情況進(jìn)行全程核查、營銷部副主任進(jìn)行定期跟蹤抽查，市公司定期對各營銷部市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理工作法進(jìn)行抽查
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，農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端側(cè)重點硬件設(shè)施，店容店貌改善、卷煙陳列等，確保現(xiàn)代終端建設(shè)效果。
健全現(xiàn)代終端管理機(jī)制，抽查現(xiàn)代終端“強(qiáng)”力度。加強(qiáng)現(xiàn)代終端建設(shè)
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：一是調(diào)查開展期間，根據(jù)活動方案做好客戶調(diào)查問卷的宣傳告知工作，確保問卷提交的及時性和完整性；二是對問卷回收情況進(jìn)行考核監(jiān)督，抽查客戶提交
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、倉庫煙包堆放與存儲情況、視頻監(jiān)控、火災(zāi)煙感報警、防盜報警等三大系統(tǒng)運行情況，食堂電爐具改造與留樣情況；現(xiàn)場詢問抽查了收購人員和有關(guān)工作人員關(guān)于安全培訓(xùn)與消防器材現(xiàn)場操作
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，確保卷煙落地銷售。采取定期抽查、突擊檢查等形式，對送貨車輛進(jìn)行中途盤存。不定期對送貨小票進(jìn)行抽查，隨機(jī)電話詢訪商戶，核實是否收到訂單上顯示的卷煙
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力度。公司生產(chǎn)部門要求各復(fù)烤廠每天對倉庫消防設(shè)施、防火、防盜、防洪等進(jìn)行重點巡查，保障倉庫消防安全；
三是加強(qiáng)重點抽查。每周組織相關(guān)人員以及卷煙工業(yè)客戶對庫存產(chǎn)品質(zhì)量
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、座談交流”的方式走村訪點，開據(jù)“問題清單”，并逐一診斷、對癥下藥，為科學(xué)抓好煙葉備耕工作提供了“技術(shù)支撐”。
“從抽查的育苗點看，受3
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、材料檢驗員對煙用材料進(jìn)行質(zhì)量抽查，并就抽查情況組織交流會，提出優(yōu)化運輸方式、貯存環(huán)境等措施以減少環(huán)境因素對煙用材料質(zhì)量的影響。同時，合作廠家提出了不少消除
