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中，提升掌控市場的能力。
三是努力做好市場凈化，管理層要做到勤協(xié)調(diào)、多指導(dǎo)、嚴(yán)檢查，責(zé)任要落實(shí)到位。
四是抓好員工的能力提升，提高駕馭市場品牌培育
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了明確的要求，一是要分析市場，培育品牌，持續(xù)提升營銷網(wǎng)建水平；二是要加強(qiáng)監(jiān)管，靈活掌控，完善市場有序建設(shè)；
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市場掌控能力，深入市場調(diào)研，甄別市場需求，充分發(fā)揮終端市場信息采集和消費(fèi)跟蹤功能，對把控市場提供有效依據(jù)。
二是精確配置貨源。尊重市場規(guī)律
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打擊，全面加強(qiáng)情報經(jīng)營，準(zhǔn)確掌控香煙走私種類、流向及團(tuán)伙情況，為實(shí)施打擊提供精確指引；將打擊鋒芒對準(zhǔn)幕后團(tuán)伙，突出刑事執(zhí)法威懾力
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，為卷煙經(jīng)營工作奠定了良好的根基；二是終端建設(shè)工作到位，市場掌控能力增強(qiáng)，狀態(tài)良好，客戶獲利較高；三是基層建設(shè)開展的好
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區(qū)域性串聯(lián)售假活動，確保節(jié)日期間市場秩序良好；
加強(qiáng)專銷信息互動，在掌控市場信息，卷煙品牌動向的同時采取多種方法、各種形式加大煙草專賣法律法規(guī)
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的管理，達(dá)到掌控市場、引導(dǎo)市場，最終實(shí)現(xiàn)客我“雙贏”。
會上，客戶經(jīng)理紛紛發(fā)言表態(tài)，表示將發(fā)揚(yáng)“磐石精神”，克服困難、堅(jiān)定信心
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;要求大家要把工作做細(xì)、做牢，目標(biāo)分解到位，服務(wù)落到實(shí)處，市場提前掌控，工作有所創(chuàng)新，力求各方面工作在2014年開年都能展現(xiàn)新
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化，交流常態(tài)化。動力車間掌控全廠水、電、汽（氣）的供給，設(shè)備種類繁，崗位設(shè)置多，為切實(shí)提高員工素質(zhì)，
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，要把握好主動權(quán)，注重市場表現(xiàn)，切實(shí)掌控市場，確保全年卷煙營銷目標(biāo)和任務(wù)的完成；二是抓好兩個關(guān)鍵指標(biāo)，確保總量、單箱的平衡
