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泛的選擇組合。
該產(chǎn)品截至第一季度末，它在超過28,000家商店中進(jìn)行了分銷，其中包括按銷量排名的美國(guó)前五名便利店。根據(jù)IRI的數(shù)據(jù)，2019年口服煙草衍生
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與黨員自身崗位實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)支部積分排名靠前的黨支部和黨員進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
三是豐富學(xué)習(xí)形式，推進(jìn)平臺(tái)互動(dòng)學(xué)
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等因素，科學(xué)合理設(shè)置評(píng)選指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)的銀行進(jìn)行客觀評(píng)判，依據(jù)綜合得分排名確定中選銀行和配置比例。
?????三是全程監(jiān)督，公開
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;挑戰(zhàn)入圍的單位過程化考核中將給予加分；設(shè)立“專賣學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，表?yè)P(yáng)在中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院專賣分院學(xué)習(xí)排名靠前及課件入選行業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的專賣人員。
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客我關(guān)系，消除客我隱性矛盾。
三是樹標(biāo)桿、重考核。運(yùn)用對(duì)標(biāo)管理，以滿意度得分排名靠前的客戶經(jīng)理走上前臺(tái)，圍繞自身作法、服務(wù)策略進(jìn)行“你談我學(xué)”的專題座談
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、督查內(nèi)容和考評(píng)任務(wù)。
二是落實(shí)工作要求。督考人員根據(jù)《準(zhǔn)軍事化管理評(píng)分表》內(nèi)容，在每個(gè)網(wǎng)格站現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)檢查打分，進(jìn)行排名評(píng)比。督考人員每月進(jìn)行市場(chǎng)走訪，
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;在煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院APP進(jìn)行專業(yè)水平模擬測(cè)試，每天對(duì)模擬考試成績(jī)進(jìn)行通報(bào)排名，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三是強(qiáng)化素質(zhì)提升。以專業(yè)水平測(cè)試為契機(jī)，積極摸排一線
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、法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等；二是注重考核學(xué)習(xí)成果。按照“每月一考”的安排，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織全體參訓(xùn)人員對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試、測(cè)評(píng)，并將成績(jī)排名公布
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，嚴(yán)格檢查考核上部煙葉成熟采收、烘烤工藝落實(shí)等工作，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào)。
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采收、烘烤工藝落實(shí)等工作，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào)。
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