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、就解決什么問(wèn)題”的原則，積極組織各部門開(kāi)展節(jié)前消防、車輛等安全大檢查，對(duì)存在安全隱患的地方立即督促整改。
四、強(qiáng)化安全宣傳教育。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)溫馨提示工作
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，以內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)預(yù)警提示為切入，以日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)綜合分析為重點(diǎn)，把握重點(diǎn)品牌流動(dòng)態(tài)勢(shì)，打通專賣、營(yíng)銷信息互傳共享渠道，對(duì)信息實(shí)施分類管理
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，現(xiàn)時(shí)貨源計(jì)劃提示，提醒客戶記住訂煙時(shí)間、備足貨款，在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)訂煙。
售中服務(wù)“查”詢?？蛻艚?jīng)理在上午結(jié)束拜訪計(jì)劃后，進(jìn)入CRM系統(tǒng)查詢本片區(qū)實(shí)時(shí)
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，以一個(gè)個(gè)典型案例為全體參訓(xùn)人員解析法律知識(shí)，以豐富的工作經(jīng)驗(yàn)提示常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員紛紛表示，學(xué)到了法律知識(shí)，填補(bǔ)
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充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳平臺(tái)，發(fā)布安全提示和安全常識(shí)，大力營(yíng)造安全文化氛圍；三是以人為本，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位人員的安全教育和管理，杜絕車輛
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安全提示信息切實(shí)提高員工的防范應(yīng)急能力。
四是加強(qiáng)值班備勤工作。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)每天上報(bào)安全情況。
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金圣系列品牌的跟蹤，利用信息平臺(tái)定期跟蹤營(yíng)銷線路品牌培育、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等溫馨提示短信，更好地督促營(yíng)銷工作落實(shí)進(jìn)展。
三是加強(qiáng)零售終端、信息采集。按時(shí)采集、及時(shí)上報(bào)并專人負(fù)責(zé)
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，并對(duì)零售客戶銷售情況進(jìn)行監(jiān)管，防止不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。
三宣傳：大力宣傳煙草專賣法律法規(guī)，溫馨提示零售戶如何防止卷煙調(diào)包等，傳授
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，該分公司客戶經(jīng)理向卷煙零售客戶介紹了低焦油卷煙品牌，并時(shí)常以電話提醒、短信提示、QQ群、飛信群、新商盟系統(tǒng)信息的方式，實(shí)時(shí)向客戶群發(fā)布重點(diǎn)低焦品牌的銷售信息。堅(jiān)持
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;確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序的開(kāi)展。
一是強(qiáng)化安全宣傳。該站通過(guò)晨會(huì)、短信、黑板提示等方式，不斷的宣傳安全工作，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，促進(jìn)安全工作。
二是加強(qiáng)
