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，上班就是要抓緊時間，盡量的提高效率，把握住每一分鐘。
正是因?yàn)槠髽I(yè)里有了好多個龍聯(lián)師傅的員工，他們兢兢業(yè)業(yè)的工作，恪盡職守
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、意見建議反饋箱等多種形式，認(rèn)真聽取公司員工、退休人員、兄弟單位、供應(yīng)商、外方高管及地方對口單位等方面的意見。堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”，初步梳理歸納為精簡會議、提高效率，
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次。
任何管理，如果運(yùn)用得當(dāng)，這就能提高效率，增加管理，如果大家都淡泊了，無論是誰也難以取得成效。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，需要的適宜
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，穿新鞋走老路，非但達(dá)不到提高效率的預(yù)期效果，還會影響企業(yè)日常的運(yùn)作。
信息化從企業(yè)經(jīng)營管理的輔助工具，到今天已經(jīng)成為支撐企業(yè)基礎(chǔ)管理的有效平臺
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箱等多種形式，認(rèn)真聽取公司員工、退休人員、兄弟單位、供應(yīng)商、外方高管及地方對口單位等方面的意見。堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”，初步梳理歸納為精簡會議、提高效率，加強(qiáng)管理
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自身的加工規(guī)模相匹配，排在全國前列。會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢下，走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，必須進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新體制機(jī)制、推動技術(shù)進(jìn)步、提高效率降低成本
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便民服務(wù)設(shè)施，開展好“十個一”貼心服務(wù)煙農(nóng)活動；落實(shí)好約時定點(diǎn)和批量交售工作制度，搞好收購秩序和提高效率。
五是加強(qiáng)收購政策宣傳，確保煙葉
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、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的精益物流工作要求，緊緊圍繞“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”這個核心，以“一費(fèi)七率”（即單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率、物流費(fèi)用占三項(xiàng)
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水平。以提高效率和降低費(fèi)用為主要目標(biāo)，以快速滿足市場需求為根本，以推行精益生產(chǎn)為重點(diǎn)，帶動精益管理在各項(xiàng)管理工作中的推行應(yīng)用，不斷提升生產(chǎn)管理
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;山區(qū)群眾收入主要來源于烤煙生產(chǎn)，是一個集民族為一體的典型農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。近年來，在中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼惠農(nóng)政策的刺激和帶動下，中村鄉(xiāng)群眾對使用農(nóng)機(jī)具方便農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和提高效率
