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摸底，并對(duì)品牌結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群體等方面開(kāi)展詳細(xì)分析，掌握客戶基本資料，為后續(xù)工作推進(jìn)打好基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。要求將所有特殊業(yè)態(tài)全部納入專賣管理
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重點(diǎn)了解前期不訂貨客戶的具體原因。針對(duì)賓館酒家、大排檔、網(wǎng)吧等特殊類客戶的卷煙需求情況進(jìn)行調(diào)查與摸底，將此部分客戶納入調(diào)減訪送頻次的重點(diǎn)客戶；三是結(jié)合配送線路和客戶地理位置
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。二是要明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。廣大干部職工要做好旱情摸底排查工作，并制定科學(xué)應(yīng)對(duì)措施，防止煙株缺水死亡。三是要中耕管理，抗旱工作兩不誤。加強(qiáng)抗旱保苗與
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為前提，培育新增現(xiàn)代終端客戶?？蛻艚?jīng)理通過(guò)調(diào)查摸底，宣傳動(dòng)員，選取符合條件的客戶進(jìn)行指導(dǎo)，打造年輕化、知識(shí)化、規(guī)范化的現(xiàn)代終端。據(jù)悉新增現(xiàn)代終端
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、托運(yùn)等單位或個(gè)體運(yùn)輸戶進(jìn)行摸底排查，收集經(jīng)營(yíng)單位名稱、地址、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話、營(yíng)運(yùn)范圍等有關(guān)基礎(chǔ)信息，并建立健全真實(shí)完整的監(jiān)管臺(tái)賬。
二是在收集信息的加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳
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的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)零售大戶歷史銷量數(shù)據(jù)、庫(kù)存情況、銷售結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并整理、完善零售大戶動(dòng)態(tài)檔案。
三是強(qiáng)化專銷結(jié)合管理。要求客戶經(jīng)理、送貨員在日常走訪
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煙草在線萬(wàn)年消息 江西省萬(wàn)年縣煙草專賣局（分公司）近日采取三項(xiàng)措施力推卷煙物流水平再提升。
一是送貨線路再優(yōu)化。對(duì)送貨線路的距離、戶數(shù)、銷量等進(jìn)行實(shí)地摸底
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;樟樹(shù)煙草通過(guò)“四到位”加強(qiáng)對(duì)煙柜的監(jiān)督管理。
一是選點(diǎn)摸底到位。首先由營(yíng)銷人員按照“卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)高、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性高”的標(biāo)準(zhǔn)遴選出目標(biāo)客戶，然后由江西中煙人員走訪考察，
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卷煙購(gòu)進(jìn)量大的零售戶的庫(kù)存摸底工作，在日常的內(nèi)管走訪工作中結(jié)合法制宣傳，確保卷煙落地落戶銷售，正確引導(dǎo)零售戶科學(xué)理性訂貨。
二是抓好與專賣、銷售、法制
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客戶服務(wù)中心要求客戶經(jīng)理在走訪中，分類對(duì)高端客戶、普通客戶等進(jìn)行跟蹤走訪，加強(qiáng)對(duì)高星級(jí)客戶的庫(kù)存和市場(chǎng)行情調(diào)查，對(duì)中小戶進(jìn)行銷售動(dòng)態(tài)摸底，
