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工作匯報會上的講話精神，學(xué)習(xí)“幫扶督導(dǎo)組和全員節(jié)前在最艱難的時刻齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致；在最重要的時刻共同參與、共謀發(fā)展；在最敏感的時刻絕不放松，
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的荔枝時，小店也推出了4元多/斤的荔枝，只是品種略有不同。老板還會經(jīng)常到大賣場比價格，對價格反應(yīng)敏感，有些單品比大賣場賣得更便宜。
商場員工
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事故”的理念，嚴(yán)格隱患檢查整改銷賬制度，將隱患整改、記錄、復(fù)查到位。提高風(fēng)險預(yù)知的敏感性，針對新變化、新情況，用動態(tài)、系統(tǒng)的辦法，
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和解決問題為切入點，全力化解各類不穩(wěn)定因素，把隱患化解在萌芽狀態(tài)。
四是強化特殊敏感時期信息反饋報告制度。全國“兩會”在三月初召開，要認(rèn)真做好綜治穩(wěn)定及
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生命”的良好氛圍。
三要突出矛盾糾紛排查調(diào)處和隱患排查治理。以平安煙草建設(shè)為重點，積極推進(jìn)矛盾糾紛排查與化解工作管理，突出抓好“兩會”等敏感時期和國慶節(jié)等重要時段的國家安全
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，KT&G市場份額的下滑，是因為其為了遵守政府的新煙稅政策而大幅提高煙草價格，而外國煙草制造商為贏得對價格敏感的吸煙者而削減了煙草價格的緣故。
在新年
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專（兼）職駕駛員納入談話對象，有效覆蓋了所有廉政風(fēng)險重點崗位和敏感崗位，確保全方位防范廉政風(fēng)險。
創(chuàng)新之二：靈活安排談話時間
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監(jiān)管，提升對卷煙經(jīng)濟(jì)的保駕護(hù)航能力。
一是嚴(yán)控市場，強化市場精準(zhǔn)監(jiān)管。充分運用專賣信息平臺，對市場信息異常變化、敏感牌號異常波動進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)控；
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，加強對卷煙訂單采集的分析，及時篩查異常零售客戶，核查敏感牌號、異常訂單，強化卷煙銷售的過程監(jiān)管。
二是“耐心”組織聯(lián)合執(zhí)法。充分發(fā)揮“煙草
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中心”開展各項工作，取得良好收益?！? “客戶發(fā)自內(nèi)心的滿意，才是對我們工作最好的肯定?！边@是全體干部職工經(jīng)常掛在嘴邊的“口頭禪”，解決客戶最關(guān)心、最敏感、最
