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，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用。二是明確工作難點(diǎn)，力求有的放矢。一定做好前期準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)解決項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)工作，使項(xiàng)目區(qū)群眾從參與到理解再到
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;做到有的放矢，對(duì)零售戶(hù)的庫(kù)存要做到心中有數(shù)；同時(shí)，按照服務(wù)零售戶(hù)的相關(guān)要求，指導(dǎo)好零售戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作；六是加強(qiáng)站內(nèi)人員的學(xué)習(xí)教育
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，切實(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全工作有的放矢。
“問(wèn)”，即問(wèn)情況。深入一線、靠近一線，主動(dòng)同員工交心談心，認(rèn)真聽(tīng)取員工
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零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)概況（包括商圈、經(jīng)營(yíng)能力、人口流動(dòng)），進(jìn)行合理化精準(zhǔn)投放，確保新品牌與零售客戶(hù)之間能有的放矢。
二、堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)。新品牌
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走訪計(jì)劃有的放矢走訪市場(chǎng)，通過(guò)與零售客戶(hù)交流，查找市場(chǎng)波動(dòng)原因，確保在走訪中了解真實(shí)情況、解決存在問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)新動(dòng)向，及時(shí)掌握對(duì)市場(chǎng)的控制權(quán)
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，克服各種客觀因素，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)過(guò)程；準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化趨勢(shì)和規(guī)律，分析定位轄區(qū)零售客戶(hù)，有的放矢做好服務(wù)指導(dǎo)工作。
六是扎實(shí)推進(jìn)
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根據(jù)煙株長(zhǎng)勢(shì)測(cè)算好各點(diǎn)的收購(gòu)等級(jí)結(jié)構(gòu)、數(shù)量、比例，做到有的放矢。
質(zhì)檢站站長(zhǎng)白全紅在實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員
培訓(xùn)采取理論知識(shí)與實(shí)際分級(jí)操作相結(jié)合的方式進(jìn)行。在對(duì)烤煙42級(jí)標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)講解
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培育工作與終端建設(shè)相結(jié)合、與零售戶(hù)交流座談相結(jié)合、與日常拜訪相結(jié)合，根據(jù)不同的商圈類(lèi)型有的放矢的開(kāi)展卷煙推薦營(yíng)銷(xiāo)工作，保證品牌培育的穩(wěn)步推進(jìn)?！? 五是加大督查考核工作力度
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，認(rèn)真研究卷煙制假、販假、售假的新動(dòng)向，努力掌握違法大戶(hù)的活動(dòng)規(guī)律，做到有的放矢，實(shí)施精準(zhǔn)打擊。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)建設(shè)，提升
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，提升品牌培育能力和終端服務(wù)能力。要在規(guī)范的前提下，做到穩(wěn)銷(xiāo)量、保結(jié)構(gòu)；要及時(shí)掌握轄區(qū)卷煙營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，懂分析、懂排查，工作做到有的放矢
