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內(nèi)容的理解，激活全員學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，全力“錘煉一流隊(duì)伍”，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)工作能力和水平的全面提升。
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）二等獎(jiǎng)”。在基層建設(shè)方面，因在加強(qiáng)班組管理、提升員工技能、激活基層活力等方面取得的優(yōu)異成績(jī)，該廠卷包車間與制絲車間乙班分別獲得2010年度“先進(jìn)車間”、“先進(jìn)
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損傷血管內(nèi)膜細(xì)胞；吸煙還會(huì)通過(guò)激活交感神經(jīng)及影響腎素系統(tǒng)，導(dǎo)致血壓升高和心率加快。因此，即使是被動(dòng)吸入二手煙，也會(huì)導(dǎo)致血管損害，提高
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內(nèi)膜細(xì)胞；吸煙還會(huì)通過(guò)激活交感神經(jīng)及影響腎素系統(tǒng)，導(dǎo)致血壓升高和心率加快。因此，即使是被動(dòng)吸入二手煙，也會(huì)導(dǎo)致血管損害，提高患心血管
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，進(jìn)一步激活市場(chǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度銷售“開(kāi)門紅”。
三是全力做好兩煙市場(chǎng)凈化工作。組織專賣稽查力量，開(kāi)展集中或分散行動(dòng)，管住管好兩個(gè)市場(chǎng)
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）提出了“講責(zé)任、愛(ài)本職、會(huì)感恩”的主題思想，以此次演講比賽為契機(jī)，激活“細(xì)胞”潛能，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一
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創(chuàng)新動(dòng)能，借助“金點(diǎn)子”工程激活基層智慧，精心構(gòu)建起“人人皆可創(chuàng)新、處處皆能創(chuàng)新”的隊(duì)伍建設(shè)新生態(tài)，推動(dòng)基層管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”的舊模式向“數(shù)智驅(qū)動(dòng)”的新范式
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”）駐村工作隊(duì)的長(zhǎng)期幫扶。多年來(lái)，紅塔集團(tuán)駐村工作隊(duì)以“硬件提質(zhì)筑根基、軟件賦能激活力”為思路，依托“紅塔助學(xué)金”“初心造夢(mèng)人”青年志愿者行動(dòng)等資源
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當(dāng)“跟著微短劇去旅行”成為新風(fēng)尚，熱門取景地的游客流量呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，這股浪潮不僅激活了文旅市場(chǎng)，更給身處其中的零售終端帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。零售店鋪不應(yīng)只做
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;也為綠色低碳發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。平臺(tái)與人才：數(shù)字底座激活“一線創(chuàng)新”針對(duì)制造業(yè)中常見(jiàn)的數(shù)據(jù)孤島與一線創(chuàng)新轉(zhuǎn)化難等問(wèn)題，楚雄卷煙廠以“云上楚煙”平臺(tái)建設(shè)為突破口，
