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南陽卷煙廠卷包部以“質(zhì)量月”活動為契機，緊盯金葉制造考核目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，從過程管控、兩化融合、課題落實等方面入手，積極破除瓶頸、補齊短板
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變革、效率變革、動力變革為抓手，全力破除影響多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙，持續(xù)提升企業(yè)競爭力，以打造一流企業(yè)、為主業(yè)提供高質(zhì)量配套輔材和服務(wù)為目標(biāo)，推動多元化
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，從我做起，從家庭做起，傳承愛糧節(jié)糧、勤儉持家的傳統(tǒng)美德，破除講排場、比闊氣、搞攀比等“面子”陋習(xí)，自覺踐行“光盤行動”，
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》，除了破除了農(nóng)村集體建設(shè)用地進入市場的法律障礙，發(fā)了一個農(nóng)村集體建設(shè)用地可以直接通過出讓、出租等方式入市的“大紅包”外，也堅持最嚴(yán)格的耕地保護制度和最嚴(yán)格的節(jié)約
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和方向，在“破”和“立”上同時發(fā)力。
高質(zhì)量發(fā)展是一場自我革命，“革自己的命”，該“立”的旗幟鮮明立，該“破”的必須破。堅持培育新動能與破除
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模式的優(yōu)化轉(zhuǎn)型。在陜西西安、山東威海、江西上饒，一條條高速運轉(zhuǎn)的異型煙自動分揀包裝線，破除了制約分揀效率提升的瓶頸。
從坐地批發(fā)到送貨上門，從每周送貨一次
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和國內(nèi)人士了解到年輕的紅色領(lǐng)袖工作和生活的許多真實細節(jié)，宣傳了黨的政治主張，爭取了廣大人民的同情和支持，破除了被反動勢力惡意歪曲的黨的形象。
毛澤東會講
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層出不窮，有力支撐了煙草企業(yè)健康發(fā)展。煙草行業(yè)積極推進各項改革，破除制度性障礙，激發(fā)改革活力，讓“內(nèi)涵式發(fā)展”更具有實質(zhì)性內(nèi)容，諸如
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企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力不足，制約著攀枝花煙葉的發(fā)展。攀枝花市局（公司）通過構(gòu)建創(chuàng)新管理體系，破除體制機制障礙，營造鼓勵大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容
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部門的溝通渠道，建立起便捷高效的消費者、零售戶、專賣執(zhí)法“三位一體”監(jiān)管模式。
（四）講公平、準(zhǔn)投放，實現(xiàn)農(nóng)村卷煙零售市場良性發(fā)展。破除農(nóng)村
