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契機(jī)，推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平。五是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上水平。六是加強(qiáng)文化宣貫，推動(dòng)文化建設(shè)上水平。七是拓寬經(jīng)營渠道，加速博源公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型。八
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會(huì)議要求在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作過程中做到有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、重實(shí)效，并以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
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、卷煙營銷中心工作的同時(shí)，要切實(shí)把內(nèi)管、規(guī)范、職工思想教育以及企業(yè)文化建設(shè)等工作抓緊抓好抓出成效，實(shí)現(xiàn)“管理上水平”的預(yù)期目標(biāo)。
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，強(qiáng)化質(zhì)量管理，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)管理等“四個(gè)強(qiáng)化”為抓手，促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平；四是以企業(yè)隊(duì)伍、廉政、安全、文化、基礎(chǔ)設(shè)施、信息化建設(shè)
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;進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為“十二五”開局之年的管理上水平提供保證和支撐。一是在全面做好對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理機(jī)制，在目標(biāo)管理、基礎(chǔ)管理、績(jī)效管理
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上水平”，即：班子建設(shè)上水平、隊(duì)伍建設(shè)上水平、文化建設(shè)上水平、基礎(chǔ)管理上水平。
三是以抓基礎(chǔ)管理促營銷網(wǎng)建升級(jí)。以建立品牌培育為主線，以市場(chǎng)為紐帶
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，核算是管理的基礎(chǔ)，管理是核算的運(yùn)用和升華，財(cái)務(wù)作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，應(yīng)緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營服務(wù)的要求而不斷提升業(yè)務(wù)能力。二是今年作為財(cái)務(wù)管理上水平的鞏固年
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圍繞企業(yè)管理上水平歷經(jīng)數(shù)年，逐步探索形成了初具特色的企業(yè)管理工作新理念、新思路和新做法。推進(jìn)精益管理有哪些方法與途徑呢？
目標(biāo)引領(lǐng)，讓精益標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。戰(zhàn)略
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卷煙營銷上水平。以“抓市場(chǎng)、強(qiáng)網(wǎng)建，促服務(wù)，提結(jié)構(gòu)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好卷煙營銷工作。三要建機(jī)制聚合力，扎實(shí)推進(jìn)專賣管理上水平。要把鞏固專賣體制
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煙草在線專稿 引：紅遼公司營口卷煙廠制絲車間“管理上水平”一季度評(píng)比結(jié)果揭曉了，丙班在各項(xiàng)考核中脫穎而出獲得了優(yōu)勝班組的稱號(hào)。這是今年年初制絲車間緊緊圍繞公司、工廠
