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情況。車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度執(zhí)行情況，車輛日常保養(yǎng)維護(hù)記錄。
檢查考核組對(duì)檢查情況向隆德縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了反饋，對(duì)存在問(wèn)題
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，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)營(yíng)銷中心的宣傳促銷活動(dòng)及管理制度、管理流程，使國(guó)家局“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”要求得到有效落實(shí)。
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煙草專賣局（公司）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》、安全文化內(nèi)容，結(jié)合卷煙營(yíng)銷實(shí)際情況進(jìn)行講解，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容生動(dòng)實(shí)用、通俗易懂
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二是加強(qiáng)車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)派車單制度，杜絕車輛帶“病”上路，將車輛安全管理制度落實(shí)到位，堅(jiān)決防止和遏制行車事故的發(fā)生。
三是加強(qiáng)對(duì)車輛的檢查和維護(hù)保養(yǎng)
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一是組織駕駛員學(xué)習(xí)《駕駛員安全管理制度》、《車輛管理辦法》，重申用車執(zhí)行派車單、審批制度，教育駕駛員不得疲勞駕駛、超速駕駛，車輛不得
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煙草在線信豐消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷信息化建設(shè)，切實(shí)掌握營(yíng)銷人員信息化應(yīng)用水平，江西信豐分公司開展了營(yíng)銷信息化知識(shí)測(cè)試，測(cè)試內(nèi)容包括信息化管理制度、卷煙
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;嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審批，堅(jiān)決杜絕接待的隨意性和鋪張浪費(fèi)；
二是加強(qiáng)用車管理。進(jìn)一步完善公務(wù)車輛管理制度，明確車輛動(dòng)用范圍，嚴(yán)格審批手續(xù)
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;不斷完善制度建設(shè)，為煙農(nóng)專業(yè)合作社的穩(wěn)步健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
該縣對(duì)合作社組織管理人員、社員（代表）對(duì)制定的章程、管理制度、服務(wù)內(nèi)容和工作流程標(biāo)準(zhǔn)
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照《內(nèi)部管理制度》進(jìn)行考核。
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準(zhǔn)時(shí)”物流送貨管理制度，旨在使卷煙配送流程化建設(shè)更具高效，構(gòu)建更加和諧的“客我關(guān)系”。
一是準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)備貨，排查隱患整裝待發(fā)。送貨人員每日準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)按要求
