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，該公司緊緊圍繞年度工作計(jì)劃和安全工作重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”的安全管理理念，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)、分線管理”，層層
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意識(shí)。將質(zhì)量管理理念落實(shí)到每一位員工的實(shí)際工作中，切實(shí)把工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，不斷完善、優(yōu)化質(zhì)量管理體系，提高體系運(yùn)行的有效性。
要
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文思想，推行落實(shí)依法行政、文明執(zhí)法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的煙草專賣管理理念，通過(guò)此制度落實(shí)專賣人員的思想覺悟和思想作風(fēng)有了較大的提高。
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以外的表現(xiàn)及“社交、生活圈”，發(fā)揮家屬對(duì)隊(duì)員的監(jiān)督作用。
五是風(fēng)險(xiǎn)防范制度。借鑒現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理念，建立專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法安全管理，
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參加會(huì)議。
廉政文化建設(shè)牽頭部門首先對(duì)廉政文化建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)分，把廉政文化建設(shè)理念分為煙葉產(chǎn)銷理念、卷煙銷售理念、專賣管理理念、基礎(chǔ)建設(shè)理念、安全生產(chǎn)理念和工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷
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、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制等工作水平的提升。
據(jù)悉，本次會(huì)議旨在介紹世界先進(jìn)的設(shè)備管理理念，交流學(xué)習(xí)TnPM推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)設(shè)備管理水平。參加此次年會(huì)的企業(yè)有
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二是通過(guò)多途徑開展預(yù)算管理人員培訓(xùn)，包括選派相關(guān)人員參加行業(yè)內(nèi)外預(yù)算管理專家講座等，確保即將實(shí)施的預(yù)算軟件能夠體現(xiàn)先進(jìn)的預(yù)算管理理念。
三是積極進(jìn)行預(yù)算管理軟件實(shí)施前期
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核心競(jìng)爭(zhēng)能力、成就員工自身發(fā)展目標(biāo)、促進(jìn)工作績(jī)效的目的，是一種“以能促效，以效察能，能效共進(jìn)”的先進(jìn)管理理念和模式，崗位規(guī)范化手冊(cè)的編寫及崗位評(píng)價(jià)
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更高的標(biāo)準(zhǔn)抓好創(chuàng)優(yōu)工作質(zhì)量的提升。
一是圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)一步梳理各項(xiàng)工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，完善各項(xiàng)工作
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，并按定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。同時(shí)及時(shí)地檢查工作效果，提出改進(jìn)措施，不斷挖掘主要能源的節(jié)能潛力。三是引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)管理。近兩年來(lái)，
