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,并且每個員工都能執(zhí)行到底。其實,做計劃并不難,難的是制定一個可行的計劃。虹霓公司的計劃基本上能夠完全實現(xiàn),一方面得益于他們精益求精的“死板
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,有效解決了生產(chǎn)加工中的老問題和難問題,充分體現(xiàn)出精益求精的管理追求。
圍繞打葉復(fù)烤的企業(yè)特色,堅持“降本增效、彰顯質(zhì)量、服務(wù)客戶、提升價值”理念,從
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更加緊密,從領(lǐng)導(dǎo)層重視、骨干力量投入,轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與,有力改變了企業(yè)面貌、提升了工作質(zhì)量、加快了企業(yè)成長。四是企業(yè)管理走上精益求精之路。秉持以往嚴格規(guī)范、嚴謹
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,要以不留退路的決心與精益求精的執(zhí)行力,全方位謀篇布局來做好生產(chǎn)組織準備。
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,是新宜康堅持走對產(chǎn)品精益求精產(chǎn)品路線的最好說明,這是INNOKIN進一步實施國際化品牌的目標,為將來在消費市場占據(jù)更大市場做好鋪墊。
作為國內(nèi)首家被授權(quán)
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;再接再厲,鼓勵員工多學(xué)習(xí)、重實踐,以更豐富的活動形式提升員工技能和素質(zhì),力爭將物資保障工作做到精益求精。
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集團的實際情況,實現(xiàn)管理理論與實踐的有機結(jié)合;要通過六個“精”,即精確的市場定位、精煉的流程設(shè)計、精細的過程控制、精銳的團隊建設(shè)、精華的知識管理、精益求精
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,從“細”處著手,深入細致、精益求精地做好每一項工作,以過細的工作態(tài)度和工作作風(fēng),確保工作質(zhì)量不斷提升。
四是客戶服務(wù)持續(xù)再深化。在日常拜訪中要對
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,精益求精,真正成為云南煙草工業(yè)煙機修理方面的高手和精英,發(fā)揮技術(shù)技能骨干帶頭作用,有效帶動身邊的同事共同進步。
本次競賽PROTOS70
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材料。針對存在的個別問題,精雕細琢,確保精益求精。三是要扎實做好會前溝通工作。深入談心交心,對擬批評的事項,充分溝通,達成一致