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，并且每個(gè)員工都能執(zhí)行到底。其實(shí)，做計(jì)劃并不難，難的是制定一個(gè)可行的計(jì)劃。虹霓公司的計(jì)劃基本上能夠完全實(shí)現(xiàn)，一方面得益于他們精益求精的“死板
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，有效解決了生產(chǎn)加工中的老問題和難問題，充分體現(xiàn)出精益求精的管理追求。
圍繞打葉復(fù)烤的企業(yè)特色，堅(jiān)持“降本增效、彰顯質(zhì)量、服務(wù)客戶、提升價(jià)值”理念，從
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更加緊密，從領(lǐng)導(dǎo)層重視、骨干力量投入，轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與，有力改變了企業(yè)面貌、提升了工作質(zhì)量、加快了企業(yè)成長。四是企業(yè)管理走上精益求精之路。秉持以往嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)
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，要以不留退路的決心與精益求精的執(zhí)行力，全方位謀篇布局來做好生產(chǎn)組織準(zhǔn)備。
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，是新宜康堅(jiān)持走對(duì)產(chǎn)品精益求精產(chǎn)品路線的最好說明，這是INNOKIN進(jìn)一步實(shí)施國際化品牌的目標(biāo)，為將來在消費(fèi)市場占據(jù)更大市場做好鋪墊。
作為國內(nèi)首家被授權(quán)
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;再接再厲，鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)、重實(shí)踐，以更豐富的活動(dòng)形式提升員工技能和素質(zhì)，力爭將物資保障工作做到精益求精。
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集團(tuán)的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)管理理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合；要通過六個(gè)“精”，即精確的市場定位、精煉的流程設(shè)計(jì)、精細(xì)的過程控制、精銳的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精華的知識(shí)管理、精益求精
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，從“細(xì)”處著手，深入細(xì)致、精益求精地做好每一項(xiàng)工作，以過細(xì)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，確保工作質(zhì)量不斷提升。
四是客戶服務(wù)持續(xù)再深化。在日常拜訪中要對(duì)
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，精益求精，真正成為云南煙草工業(yè)煙機(jī)修理方面的高手和精英，發(fā)揮技術(shù)技能骨干帶頭作用，有效帶動(dòng)身邊的同事共同進(jìn)步。
本次競賽PROTOS70
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材料。針對(duì)存在的個(gè)別問題，精雕細(xì)琢，確保精益求精。三是要扎實(shí)做好會(huì)前溝通工作。深入談心交心，對(duì)擬批評(píng)的事項(xiàng)，充分溝通，達(dá)成一致
