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自動檢測裝置維保的運行模式,以及強調(diào)了易引起消費者關(guān)注的質(zhì)量缺陷的自動檢測裝置的工作原理。
三是設備與質(zhì)量雙向互動,全力保障產(chǎn)品質(zhì)量。以卷制與包裝質(zhì)量全過程
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;加強設備運維。做實“人員、設備、管理”三要素,通過高度關(guān)注設備缺陷管理,確保安全生產(chǎn)有效運轉(zhuǎn)。
柔性融入。注重安全文化理念“柔性”融入,為安全生產(chǎn)注入
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,及時解決質(zhì)量方面存在的缺陷和問題,全力推動部門高質(zhì)量發(fā)展。
抓好平臺搭建,優(yōu)化人才隊伍。充分發(fā)揮“孫軼峰技能人才創(chuàng)新工作室”的“加油站”作用,堅持
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;以自下而上與自上而下相結(jié)合、層層把關(guān)、全員全過程全方位分級管控的方法,從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷、不良環(huán)境等方面系統(tǒng)辨識風險,使安全風險處于可控
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了職工安全生產(chǎn)意識?! ?
推進雙控體系落實。以自下而上與自上而下相結(jié)合、層層把關(guān)、全員全過程全方位分級管控的方法,從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷、不良環(huán)境等方面系統(tǒng)辨識風險
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小組對今年所取得的QC成果進行了發(fā)布講解,并現(xiàn)場回答了相關(guān)提問,整個發(fā)布會氣氛熱烈。這些成果均來自于生產(chǎn)、管理一線,針對存在的缺陷和不足,進行了
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狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素、管理上的缺陷等方面入手,全面開展隱患排查,進一步完善崗位風險隱患清單,提高發(fā)現(xiàn)事故隱患和風險管控能力。
三是重點專項整治到位
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驗收、匯報項目,涵蓋精益生產(chǎn)、能源效率、盈利能力、質(zhì)量零缺陷、主數(shù)據(jù)規(guī)范化等多個方面。評審會上,各項目組重點圍繞“項目主要創(chuàng)新點、產(chǎn)生背景、主要做法、實施效果和項目獲得
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增強規(guī)范管理意識,認識規(guī)范管理工作的重要性、原則性、長期性;二是堅決防范規(guī)范管理風險,包括無章可循、無跡可查的內(nèi)控缺陷風險,遵守不嚴、執(zhí)行不緊
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實在利好。珠纖公司全體員工應珍惜和抓住大好機遇,抓好做實“質(zhì)量提升”重點工作。三是來自行政部門的黨員要積極發(fā)揮先鋒模范作用,滿腔熱情投身公司“零缺陷”質(zhì)量變革的創(chuàng)新實踐