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加大聘任力度，又聘任了中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員26名。目前，符合條件的中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的聘任率為100%。同時(shí)，加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)聘任考核管理，采取科技進(jìn)步
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、監(jiān)控及考核等管理需求，按照“經(jīng)濟(jì)實(shí)用、精準(zhǔn)高效”的原則，新廠將為各類水資源配備較為完善的計(jì)量器具及配套的通訊系統(tǒng)，其中包括自來水40塊計(jì)量?jī)x表（一
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結(jié)果，完善薪酬分配制度。梳理全市系統(tǒng)員工勞動(dòng)關(guān)系情況，妥善處理勞動(dòng)合同簽訂與解約工作。加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，建立健全“雙技”人才評(píng)聘、考核等管理規(guī)定。根據(jù)工改試行
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，事事能閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)PDCA的循環(huán)，加強(qiáng)部門人員考核管理，在督導(dǎo)中抓落實(shí)，在落實(shí)中見責(zé)任?！边@是“擔(dān)提轉(zhuǎn)”專題學(xué)習(xí)研討會(huì)上參會(huì)人員鄧遠(yuǎn)曼
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。“我們將持續(xù)加大上部煙葉帶莖采烤工作力度，計(jì)劃在全州全面推廣應(yīng)用，同時(shí)明確補(bǔ)貼政策、加強(qiáng)考核管理，確保恩施上部煙葉質(zhì)量持續(xù)提升、煙農(nóng)收入持續(xù)增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額持續(xù)增加
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的各項(xiàng)管理目標(biāo)，采取強(qiáng)有力的考核管理手段，該出手時(shí)就出手，讓員工保質(zhì)保量完成工作。三、寓教于樂，及時(shí)指導(dǎo)，切實(shí)提升班組長(zhǎng)的“教練
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，弱化部門概念，塑造分享、合作生態(tài)，打破封閉的流程控制模式。考核方面，建立利于協(xié)同的激勵(lì)機(jī)制，把協(xié)同工作的過程和成效納入考核管理
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的等待時(shí)間?！蔽迳徔h于里鎮(zhèn)東安村一位煙農(nóng)高興地說道。為使流程實(shí)施取得更好的成效，該市局（公司）還成立了流程執(zhí)行監(jiān)督考核管理小組，結(jié)合市局（
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學(xué)習(xí)效果，讓學(xué)習(xí)的“熔爐”真正火熱起來。三要嚴(yán)格黨員考核管理。要保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，必須落實(shí)黨員民主評(píng)議制度，切忌形式化、走過場(chǎng)，可以借鑒企業(yè)
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專賣管理積分制考核之后，將其延伸到卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)、綜合管理三大領(lǐng)域，形成了覆蓋主要業(yè)務(wù)的積分制考核管理機(jī)制，為全市系統(tǒng)開展考核管理創(chuàng)新提供了示范和參考
