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的背后,是以“通系列”、“經(jīng)典系列”、“純系列”為代表的3大產(chǎn)品系列戰(zhàn)略互補、協(xié)調(diào)發(fā)展所形成的戰(zhàn)略支撐,其中,“通系列”是福建中煙生態(tài)戰(zhàn)略下的主導規(guī)格與引領
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以上,僅僅是基于微營銷需要注意的事項。事實上,基于社會化營銷,我們更應該關注的是除了微營銷背后的事情,就如文章開頭所言,微
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及其背后所代表的“黃鶴樓”品牌的系列化體系的運作思維。
“道”:“論道”、“問道”、“品道”
“道”,天地之大道,即真理和信仰,人法地
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,大幅增長了40%左右,按照當前這種良好銷售走勢進行測算,“泰山”2012年全年銷量規(guī)模將有望突破150萬箱。在“泰山”整體銷量規(guī)模連創(chuàng)新高的背后
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Drucquer & Sons這名字背后有一段長長的歷史,最早可以追溯到1841年。雖然我們關注的點不在這里,但D&S這個品牌能存在這么久也著實是一件好事。我們真正關注的點,要直到
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“喝酒不開車、開車不喝酒”,如今在宣威煙草系統(tǒng)已是家喻戶曉、深入人心。這背后,得益于厲行法治的久久為功,也得益于大力地宣傳,更得益于多次
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卷煙配送員,是卷煙配送實現(xiàn)“最后一公里”的參與者,也是為煙草行業(yè)的蓬勃發(fā)展默默無聞奉獻的勞動者。很少有人關注背后的這一群人,他們就是那些平凡而偉大的物流
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)發(fā)來的微信語音消息。“鐘隊長,我店里剛剛有個人上門推銷低價卷煙。”短短的一條語音消息牽動了鐘貽民的職業(yè)敏感神經(jīng),打假經(jīng)驗豐富的他立刻意識到這背后一定隱藏著一條假煙銷售
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;一定程度上強化了行業(yè)制度的自信,從而進一步強化了行業(yè)上下對制度背后的文化認同,形成了更加強烈的文化自信與價值引導,無形之中,推動了行業(yè)文化建設
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?!捌咂ダ恰痹诙悷熓袌鰧崿F(xiàn)重要占位,其背后是以“七匹狼(硬紅)”、“七匹狼(軟紅)”、“七匹狼(鴻運)